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总监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列(liè)职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公(相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗gōng)司(sī)的生产经(jīng)营管(guǎn)理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年(nián)度(dù)经营计划(huà)和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置(zhì)方案(àn)；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的(de)基本管(guǎn)理(lǐ相机能托运吗飞机 相机可以过安检机吗)制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和(hé)总经(jīng)理(lǐ)的区别

　　总经理通常(cháng)是整(zhěng)个组织中最高的(de)管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最高负(fù)责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领(lǐng)域的第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业的高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经(jīng)理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职(zhí)务(wù)最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮(bàn)演的角色，通常是(shì)旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或(huò)分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管理人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常(cháng)业(yè)务(wù)的经(jīng)营管理，经董事(shì)会授(shòu)权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)同和(hé)处理业务；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人(rén)选，并报董事会批(pī)准；

　　定期(qī)向董事会(huì)报告业(yè)务(wù)情况，向董事会提(tí)交年度报告及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括经(jīng)营计划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职(zhí)责是(shì)修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策略调整；建(jiàn)立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督(dū)实(shí)施(shī)；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部门的(de)战略发展和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时(shí)交办的其他(tā)任务。

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