团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月24px;'>团费收缴标准是多少钱，团费收缴标准是多少钱一个月ng>部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监(jiān)的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业务(wù)流程(chéng)；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而(ér)属于总监下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导目前(qián)并(bìng)没有什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公司具有(yǒu)重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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