大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团

4月19日，大连重工（002204.SZ）发布2023年年度报告及2023年环境、社会(huì)及(jí)治理（ESG）报告。2023年，公司实(shí)现逆势(shì)“超常规”发展的新(xīn)突破，经营业绩创2011年重大资产重组以来新高。大连重工的(de)首份ESG报告，展示了公(gōng)司(sī)2023年(nián)高中三年生活规划在(zài)履(lǚ)行社会责任(rèn)、管理ESG风险与机(jī)遇的成(chéng)效以及被重点关注的社(shè)会责任议题，标志着公司在可持续发展方面达到新的里程碑。

虽然这是大连重工(gōng)首次发布ESG报告，但自1993年成立以来，公司始终坚持企业发展与社会责任并重的宗旨，聚力社会公益和乡村振兴，致(zhì)力于与股东(dōng)、客户、供应商、员(yuán)工等(děng)利(lì)益相关方合作共赢、共同发展，与社会各界真情共(gòng)享企业高质量发展成果。

在2023年ESG报(bào)告中，大连重工(gōng)对标行业标杆企业，从党建、技术、环(huán)境、社(shè)会、治理等(děng)多个维度全面梳理ESG绩效表现，建立适合企业自身的ESG指标体系。与此同时，公(gōng)司根据梳理出的可持续发展影响因(yīn)子，总结归纳问题，逐项制定改进措施，逐步将ESG与企业改革发展、生产(chǎn)经营相融合(hé)，不断提升ESG管理(lǐ)成效。

强化公司治理

展现国企时代(dài)担当

大连重工(gōng)始终心系国企责任，致力于推动(dòng)党建与生产经营(yíng)的(de)深度融(róng)合，这也是公(gōng)司提升企业核心竞争力的重要抓手。立根塑(sù)魂，才能行稳致远。作(zuò)为中国重型机械行业的重点骨干企业(yè)，大连重工全面贯彻规范治理，以党(dǎng)建引领(lǐng)公司高质量发展，筑牢企业的(de)“根”与“魂”。

大连重工深入推(tuī)进(jìn)党建各项工作，以反腐倡廉为例，大连重工制定多项制度规范和管理规定打造(zào)规范(fàn)化、法治化的运(yùn)营环境，将正(zhèng)风肃纪反腐与促进(jìn)治理有效融合(hé)。2023年，公司分(fēn)门别类(lèi)组织签订《领导干部廉洁从(cóng)业(yè)承诺(nuò)书》《重点岗位人员廉洁从业(yè)承(chéng)诺(nuò)书(shū)》1513份。公司领导深入基层，实现下(xià)级分子公司“一把(bǎ)手”廉政提醒谈话覆盖率(lǜ)100%；深入下属18个分子公司和职能部室开展(zhǎn)警示(shì)教育活动，受教育人次达到 3000人以上。接受反腐倡廉培训(xùn)参训1730人次，员工参加反腐倡(chàng)廉培训总时(shí)长2463小(xiǎo)时。

规范的公司治理是(shì)企业实现可(kě)持续(xù)发展不可缺少的重要手(shǒu)段之一(yī)。为了打造(zào)永续经营新形象，大连重工建立了透明、高效、责(zé)任明确的治理结构，确保了(le)企业运营的合规性和效率，为实现可持续发展奠定了坚实的基础。公司设立了以董事会为核心的(de)治理体系，建立“三重一大”决策机制，确保所有(yǒu)决策和操作的合规性和合理性。

保护投资者权益(yì)方面，大连重工高度重视投资者关系和信息披露的透(tòu)明度。2023年，公司在交易所(suǒ)披露4份定期报告，发布134个临(lín)时公告。公司通过公(gōng)司网(wǎng)站(zhàn)、社(shè)交媒体平台和股东(dōng)大会等多种渠道，与股东和公众(zhòng)保持持(chí)续沟(gōu)通，确保利益相关者能够对公司的决策和(hé)业绩有充分的了解(jiě)，增强了公司的公信力和市场形象(xiàng)。2023年，公司开展投资者网上业绩说明会2次，机构投(tóu)资者交流会(huì)2次，中小投资(zī)者平(píng)台(tái)交流答复(fù)率100%。

通过规范的公司治理实践，大连重工建立起良好的(de)企业形象，为公司的永续经营提(tí)供了坚实保障。公司表示(shì)，未来将继续强化其公司治理，以更(gèng)高的标准和更严格的要求，推动公(gōng)司向更高层次的目标迈进(jìn)，为实现(xiàn)更广泛的社会和经济目标(biāo)贡献力量。

保障员工(gōng)权益

大力(lì)提升产(chǎn)品质量

企业不仅(jǐn)是(shì)物质财富的创造者，更应成为社(shè)会责(zé)任的承担者。过去一(yī)年，大(dà)连重工投入大量资源，致力于提升员(yuán)工的工作与生(shēng)活质量，并采取有效措施提升产品质量，努(nǔ)力成(chéng)为社会稳定与进步(bù)的积(jī)极推动者。

员工权益(yì)方面，大连重工不断优化(huà)员工福利制(zhì)度，提供具有竞争力的薪酬福利方案(àn)，确保员(yuán)工能够在经济上(shàng)获得充分的保障。公司高度重视员工的身心(xīn)健康，不断完(wán)善人性化的福利保障体系，扩大体检范围、优(yōu)化升级职工文体场所、开展心理疗愈活动。2023年，公司明确了“困难(nán)救助、金秋助学、应急救助”三大(dà)帮扶项目(mù)和(hé)“日常慰问(wèn)、节日慰问、夏送清凉冬送温(wēn)暖慰问”三大慰问项(xiàng)目，并首次将失独职工家庭纳入节日慰问范围(wéi)。

安全生产(chǎn)方面(miàn)，大连重(zhòng)工深入贯彻(chè)安全生产论述精神，实施严格的安全生产(chǎn)标准。公司设立了专(zhuān)门(mén)的安全管理(lǐ)部门，负责监督和(hé)执行安全(quán)生产措施(shī)，定期进(jìn)行安全生产培(péi)训，确保员工充分了(le)解并掌握必要的安全(quán)知识。在工作场所，大连重工(gōng)强化了对(duì)于危险源的识(shí)别、评估和控制(zhì)，通过技(jì)术改进和管理创新降低(dī)职业风险，努力实现“零伤害”的(de)工作环境。2023年，公司全年投入(rù)7440万元用(yòng)于完(wán)善和改进企业、项目安全生(shēng)产条件，维护企业(yè)、职工以及(jí)社会公共利益。

产(chǎn)品质量方面，大连重工严格控制产品实现过程，不懈追(zhuī)求项目高质量，将质量管理体系的控制要求(qiú)融入整个业务活动(dòng)及过(guò)程。公司于1992年在行业内首(shǒu)家(jiā)通过了质量管理体系认证，并持(chí)续保持有效。公司致力于不断提升产品质(zhì)量，编制下发《2023年解(jiě)决顾客(kè)需求(qiú)和问题专项(xiàng)提(tí)升计划》，着力解决顾客未有效解决的问题，2023年共解决了电(diàn)石炉炉门冒(mào)烟、液压油箱焊缝处渗(shèn)漏油等33项问题；编制下发《产品质(zhì)量对标实施计划》，通过“与竞(jìng)争对手比”“与行(xíng)业标杆比”进行产品质量对标提升，2023年共通过“对标”完成106项产品(pǐn)质量(liàng)提升。

技术创新引领低碳发展

积极推动产品智慧升级

双碳时代下，聚焦(jiāo)绿色低碳发展已(yǐ)成(chéng)为企(qǐ)业转型(xíng)升级(jí)的关键命题(tí)。大连重工紧握新能源(yuán)及(jí)传(chuán)统产业智能化转型(xíng)的发展机遇，积极推动产品的智慧升级，不断为海内外客户提供极致的(de)全(quán)生命周期(qī)解决方案，培(péi)育新能源设备产品，为经济、社会、环境可持续发展注入新动能。

大连重工“十四五”发展规划制定能源环保(bǎo)专项目标，明确聚焦(jiāo)风电(diàn)、核电等清洁(jié)能源领域核(hé)心部件(jiàn)研发制造能力(lì)，加强主导产品绿色化升级和(hé)节能环保技术研发，加速绿色工厂(chǎng)建设运营(yíng)等重点任务，推动“绿色化”战(zhàn)略转型，通过 “精益管理”“质量上上”等(děng)治理专(zhuān)项行动，推动ESG相关部署落地。

公司始终坚持自(zì)主创新，大力(lì)投入研发，凭借出色的研发能力以及产品开发能力，在多领域引领低碳发展。公司先后完成起重机、风电海工、冶金装备(bèi)的智(zhì)能化发展，在炼焦机械、装卸机械、起(qǐ)重机械、风电零部件以及船用曲轴等领(lǐng)域(yù)取得领先优势。

具(jù)体来看，大连重工(gōng)2023年全年研发投入8.5亿元，同比提升17%，投(tóu)入强度7.05%，智能绿(lǜ)色产品(pǐn)订货同比(bǐ)增长10%以上，大型智慧环(huán)保焦炉机械荣获国务院国资委“首届国企数(shù)字场景创新大赛”一等奖。

不(bù)仅如此(cǐ)，公司积(jī)极推动(dòng)产业出海，通过(guò)打造(zào)国际化经营模式，并启(qǐ)动实施集成供应(yīng)链管理变革，携手供应商伙伴打造(zào)具有国际竞(jìng)争力的供应链生态，逐步实现从(cóng)零部件出口到工(gōng)程总承包和产品全生命周期服务管理的(de)进化(huà)。

践行绿色发展理念

走向(xiàng)生态文明新时代

在全球注重(zhòng)绿色发展的当下，可持续发展已成为企业战略中(zhōng)不可或缺的一部分，特别是对于重型装备制造行业，环境治理成为社(shè)会走向生态文明新时代的另一重要着力点。作为重型机械行业的佼佼者，大连重工(gōng)在环(huán)境治(zhì)理实(shí)践中展现了强劲的(de)行动力。

大连重工将(jiāng)环保理念深入应用于公司文化和(hé)日常运营中，通过建立完善的环境(jìng)管理体系(xì)，确(què)保所有操作都符合国家和国际环(huán)保标准。公(gōng)司严格遵循环境(jìng)管理(lǐ)体系的要求，实现(xiàn)环境风险评(píng)估和畅销管理，确保各项环境体系的有效控制和持续改进。

在生产过程中，大连(lián)重工(gōng)坚持采用清洁生产技术，优化资(zī)源利用效率，减少废(fèi)物产生。公司通(tōng)过(guò)技术创新(xīn)和工艺(yì)改进，有效降(jiàng)低能源消耗、节省物料，同时减(jiǎn)少了(le)生产过程中的废(fèi)水、废气和固体(tǐ)废物排放。公司目标是到2025年，万元产值综合能耗较(jiào)2020年降低15%，“十四五”期(qī)间万元产(chǎn)值能耗每年较2020年降(jiàng)低3%。

新(xīn)能源产业(yè)承(chéng)载着绿色低碳、可持续发展的重要使命，为了进一步推动低碳发展，大连重工积极开展绿色能源项目，建设绿色(sè)工厂。公司加快新能源产业布局，聚焦风电核心零部件优势板块，投资建设三大风电技(jì)术升级(jí)改造项目，打造国内“智(zhì)能、绿色(sè)、高效”现代化标杆工厂；加速绿色(sè)工厂(chǎng)建(jiàn)设，持续增加投入实施安健环治理(lǐ)，完成中频炉除尘器改造等34个绿(lǜ)色改造项目。这些项目的实施不仅(jǐn)帮助公司实现(xiàn)绿色(sè)办公运营，还积极推动优化社会能源结构。

总体而言，大连重工在环境治理方面的努力充分展(zhǎn)现了(le)大(dà)连(lián)重工在推(tuī)动行业向低碳转型的领导力和责任感以及作为国有企(高中三年生活规划qǐ)业的(de)责任与担当。通过上述措(cuò)施，大连重工(gōng)不仅在保护环境方面发挥了模范作用，也使企业的长(zhǎng)远发展与(yǔ)环境的可持续性相互协(xié)调。

在国内(nèi)经济转型、新能源(yuán)高景气发(fā)展的背景下(xià)，大连重工牢牢把握高质量(liàng)发展首要任务，以(yǐ)ESG为抓手系统提升企业可持续发展能力。立足(zú)新发展阶段，公司表示，将以满足客户需求为牵引，以改革创新为动(dòng)力，以结构调整为主线，奋力开创大连重工高质量高速(sù)度发(fā)展新局面，加速成为(wèi)具(jù)有(yǒu)国(guó)际竞争力的重大装备综合服务集团。

（CIS）

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