龙建股份：ESG实践奋勇争先追求卓越未来

作为东北地区最具实力、最具(jù)规模的大型基础设(shè)施建设综合(hé)服务商(shāng)之一，龙建股(gǔ)份（600853.SH）于(yú)4月20日发布2023年(nián)年度报告的同时，也发布(bù)了上(shàng)市以来的首份ESG报告。在“1235”发展战略的引领下(xià)，龙建股份的ESG报告从完善公司治理、助力绿色(sè)建造、坚守品质保(bǎo)障、加强(qiáng)人才建设和传递企业温暖五(wǔ)大方面，详(xiáng)尽地阐述了(le)公司ESG建设的成果，提升ESG水平的具体措施、成果和未来规(guī)划，龙建股份努力打造成国内一流、行业领先(xiān)、享誉(yù)海外的基础设施建设综(zōng)合服务商。

聚(jù)焦规范(fàn)体系

强化制度优势

龙建股份以(yǐ)规范决策和完善(shàn)制衡为重点，建立健全权责法定、权责(zé)透(tòu)明、协(xié)调运转、有效制衡的公司(sī)治理机制，推(tuī)动制(zhì)度优势(shì)更好转化为治理效能，着力打造活力强(qiáng)、竞争力(lì)强和(hé)机制(zhì)优、效率优、品牌优、效(xiào)益优(yōu)的“两强四优”企(qǐ)业(yè)，持续提升治理效能。龙建(jiàn)股份将ESG治理框架分为坚持党建引领、规范治理架构、深(shēn)化廉(lián)洁(jié)建设(shè)、深化国企改革、强化(huà)内控风(fēng)控合规、保护投(tóu)资者权益六大方面。

龙建股份坚(jiān)定发挥党总揽(lǎn)全(quán)局、协调各方的领导核心作用，推动党(dǎng)的领导和党的建设贯穿改革发展全过程，确保(bǎo)公司(sī)重大经营和管理决策(cè)，由党委研究讨论后由董事(shì)会(huì)作出，使党委在(zài)指导方向、管理大(dà)局、确保落实方面发挥核心作用。

党建引领(lǐng)确保了规范化体系，而龙建股份的治理结(jié)构也严(yán)格符合《公司法》《证券法(fǎ)》《上市公司治理准则》等相关法律和(hé)规(guī)定，确保了(le)职责分工的明确性、决策的透明性及(jí)监管机制的健全性，从而确(què)保公司的高质量发展。以董(dǒng)事会为例，龙建股份(fèn)通过建立战(zhàn)略、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会，并配备具有战略(lüè)规划、审计(jì)、会计、交通工程等(děng)多元化董事会成(chéng)员(yuán)，制定(dìng)了《公司董事会专门委员会实施细(xì)则》，明确了委员会运作机制，并设立了日常专门机构以强(qiáng)化支持服(fú)务，同时建立了定期的汇报和协(xié)作机制，以确保这些委员会能(néng)在(zài)重要决策过程中提供专业的支持和建(jiàn)议。同时龙建股份统筹推进龙建股(gǔ)份“双百行动”综合改(gǎi)革、改革深化(huà)提升行动、对标一给生活加点糖500字流价值创造行(xíng)动等系列改(gǎi)革顶层设计，务实推进“九个(gè)专项行动”，逐级压实(shí)“四个体系”，各项工作蹄疾步稳，企业高质量发(fā)展不断迈上“新(xīn)台阶”。

在规范治理架构的同(tóng)时，龙建股份加强廉政建设、提升内部控(kòng)制合规性、保障投(tóu)资者权益，从而促进公平的商业环境，支持(chí)企业的高(gāo)质量和稳(wěn)定发展，进而及时向资本市场展示公司的投资潜力。为(wèi)此，龙建股份已经制(zhì)定了《龙建股(gǔ)份教(jiào)育整顿及工作作(zuò)风落实年的督导检查执行方案》，采用“四不两直”方法深(shēn)入权属单位，主要(yào)对教育(yù)整(zhěng)顿(dùn)、警示教育、工(gōng)作作风(fēng)、贯(guàn)彻(chè)中央八项规定精神等方面进行监(jiān)督检查。此外，龙建股份不断(duàn)丰富和完(wán)善多元(yuán)化的投资(zī)者(zhě)沟通渠道，加强投资(zī)者沟通的针对性和有效性(xìng)，同时高度重视投资者权益保障(zhàng)，在《公司章程》中(zhōng)明确了现金分红政策，包(bāo)括利润(rùn)分(fēn)配的方式、时间间隔、现金分红(hóng)条件与比例等，确保了中小投资者权益的充分保护。

聚焦绿色发展

环保理念先(xiān)行

龙建股份坚定不移地走绿色发展之路，将绿色建(jiàn)造融入公司高(gāo)质量发展的底色中，致力于打造环境友好、资源(yuán)节约的工程典范。此外，龙(lóng)建股份全面开展绿(lǜ)色施工(gōng)活动，坚持环(huán)保(bǎo)先行，注重资源节约，不(bù)断优化施工(gōng)方案，减少污(wū)染排放，加强(qiáng)土(tǔ)壤保护，不(bù)断(duàn)增(zēng)强环保意识和能力，推动企业可持续发展，为建设(shè)美好的生态环境贡(gòng)献力量。

龙建股份践行国企担当，主动(dòng)承担社会责任，将绿色施工管理作为保护(hù)生态环(huán)境的重要举措，积极应对气候变化、加强环境(jìng)管理、优化(huà)资源使用、增强排放控制，将绿色建设实践具体化。目前，龙建股份密切关注全(quán)球(qiú)气候变化趋势及相关政策(cè)动向，把气(qì)候(hòu)风险(xiǎn)考虑进(jìn)企(qǐ)业的风险评估(gū)和(hé)管理框架(jià)中，并以前(qián)瞻性的态度制定相应的应对策略(lüè)，坚定不移地走绿色低碳发展的道路(lù)。

在前瞻性(xìng)的应对策略(lüè)上，龙建股份建立完(wán)整的环境管理体(tǐ)系(xì)。一(yī)方(fāng)面，严(yán)格控制施(shī)工过程中的噪声、扬尘、污水和废(fèi)料排放，致力于(yú)创建规范(fàn)化的文明施工现场，不断(duàn)推进(jìn)绿色(sè)和低碳施工技术，以减少对周边社区和环境的影响。另一方面，龙建股份(fèn)提倡资源(yuán)优化使用，完善绿(lǜ)色施工体制机制，注重科学管理(lǐ)和技术创新，将“节能、用地节约、水资源节约给生活加点糖500字、材(cái)料节约、人力资源节约和(hé)环境(jìng)保护”纳入工程施工(gōng)的每一环节，最大化资源节约，最小化对环境的负面影响。

更(gèng)难能可贵的是(shì)，龙建股份在施工过程中不(bù)断推进绿色(sè)技术的研发和应用，在企业快速发展过程中，逐步加大绿色(sè)施工、环境保护相关投入，持续加强绿色施(shī)工示范引领作用。一大批典型绿色施工示范工程相继获(huò)评，一项项绿色施工(gōng)技术成果(guǒ)、地方标(biāo)准不断形成，均(jūn)彰显了公司在绿色施工领域的创新实践和领(lǐng)导力。

聚(jù)焦科技创新

铸就优良品质(zhì)

以技术驱动(dòng)品(pǐn)质提升(shēng)，龙(lóng)建股份主动融入建设“质量强国”和“质量龙江(jiāng)”，落实首(shǒu)席质量官和质量管(guǎn)理责任制，积极开展QC小组（品管圈）活动，注重自主知识(shí)产权(quán)、工法、课题研发积累，推广应用四新技术，重点打造集一流设计、一流施工(gōng)、一流技术、一流质量于一体(tǐ)，引领行业发展(zhǎn)的精品(pǐn)工程，书写高(gāo)质量发(fā)展新篇章。

为落实品质提升，科技创新成果在基础设施建设(shè)中的转化应用不断落地。2023年，龙(lóng)建股份研发投入5.60亿元，研发人(rén)员占比19.60%，新增专利136个（其中发明专利9个），多项自主研发技术成果落地转化，充(chōng)分发挥了科技创新筑牢企业高质量发展的坚实基础。

一方面，科技投(tóu)入铸就企(qǐ)业(yè)优良工程(chéng)品质，另一方面，龙建股份坚持(chí)的(de)施(shī)工理念同样为确保工程质量提供了坚实保障。企(qǐ)业秉持“质量优先”的原则，严格依(yī)照GB/T19001-2016、ISO9001:2015《质量管理体系》、GB/T50430-2017《工程建设(shè)施工(gōng)企业质量管理规范(fàn)》，不断修订《质量管理办法》，创新下发《质量管理标准化操作规程》，并成功(gōng)通(tōng)过了四标一体的(de)审核认证。

在施工理念层(céng)面，执行首席质量官制度(dù)，建立三级质量官体(tǐ)系，包(bāo)括股(gǔ)份公司级、权属单位级和项目(mù)级。股份公司和权属单位分别设立1名首席质量官和1名(míng)执行(xíng)质量官，其余均(jūn)为质量(liàng)官，质量管理行(xíng)为更加(jiā)规范，质量责任更加明确(què)，质量体系更加完善。龙建(jiàn)股份严格的质量管理，铸(zhù)就了过硬的工程质量，2023年未发生一般及以上质量事故(gù)、2023年交工合格率100%、竣工优良率100%。

聚焦人文关怀

保(bǎo)障员(yuán)工权益

职工关怀是龙建股份践(jiàn)行ESG战略的重要一(yī)环。公司始(shǐ)终把(bǎ)思想和行动统一到新时代(dài)人(rén)才工作(zuò)的新理念新(xīn)战略新举措上，加(jiā)大人才振兴的政策(cè)支持力度，充分发挥自身优势，全方位(wèi)吸引(yǐn)、招纳、留住和培育人(rén)才，打(dǎ)造人才聚集新高地。2023年龙(lóng)建股份(fèn)招收高校毕业生480名，为黑(hēi)龙江引才(cái)留才(cái)形成了新示范。

为落实职工福利和职场平等，龙建股份建立了多项职工(gōng)关怀计划和健(jiàn)康促(cù)进活动。公司从(cóng)保障(zhàng)职工(gōng)权益、提供畅通发(fā)展通道和提升职工幸福感三大角度(dù)，以实际行(xíng)动强化其“以人为本”的核(hé)心理念，助力企业可(kě)持续发展。切实保(bǎo)障(zhàng)职工权益，坚持平等(děng)雇佣原则是公司保障职工权益的第(dì)一步。在招聘端，公司建立(lì)公开招聘制度，避免因性别、年龄(líng)、种族、宗教信仰等(děng)因素对职工进行(xíng)不公平的待遇，面向系统(tǒng)内部、院校、社(shè)会，以及通过人才中介(jiè)机构、劳务派遣单位、劳(láo)务公司等(děng)方式(shì)择优选(xuǎn)用人员，为(wèi)每一位(wèi)员工提供公平机会(huì)。在假期方面，公(gōng)司为职工提供年休假、病假、婚假、丧假、护理假、产假、陪产假等，充(chōng)分保障职工的法定(dìng)休假权利。

不仅仅是平等雇佣，职工被雇佣后拥有畅通发展通道，此举亦是为龙建股份稳定、健康、可持续和(hé)高质量发展(zhǎn)提供人才支撑。其中，公司(sī)坚持职务与职级“双通道”成长的原则，即将职工的专(zhuān)业能力水平作(zuò)为职级定级和晋升的重(zhòng)要衡量标准，通过职务晋升培养(yǎng)领导型人才，通过职级晋升培养专家型人才，促进职(zhí)工能够立足本(běn)岗，认真钻研(yán)本职工作，增强职(zhí)工不断自我(wǒ)成长(zhǎng)的内生动力，做(zuò)到人尽其才，才尽其用。

在职(zhí)工幸福(fú)感上，龙建股份聚焦(jiāo)职工身心健康，积极开展(zhǎn)职工关爱活动及文体活动，不断增强职工获得感、幸福(fú)感、安全感。具体来看，公司从三大方面入手，切实提升职工幸福感。一方面，特殊照顾(gù)相对困难职工，通过系统化梳理困(kùn)难职(zhí)工(gōng)档案，进一步加强和完(wán)善档(dàng)案管(guǎn)理，动态掌握相对困难职工家庭、工作及生活状况(kuàng)，及时给予帮扶(fú)解决。另一方面，关爱职工(gōng)家属，排查统计公(gōng)司及权属单位外埠、相对困难和(hé)单亲职工家庭子女98户，并于六一儿童节到(dào)来之际组织开展暖心关(guān)爱活动(dòng)，累计(jì)发放慰(wèi)问金4.8万(wàn)元。此外，丰富职工活(huó)动(dòng)。公司组织第(dì)二届(jiè)“龙建·跑起来(lái)”活动、“美在(zài)工(gōng)作中定格每一步(bù)”三八妇女节主题活动，承(chéng)办集团“‘七’待相(xiāng)遇·‘夕’望有你”“心(xīn)悦”红娘单身(shēn)职(zhí)工联谊(yì)会、第(dì)三届职工体育周篮球赛(sài)等活动，丰富广大干部(bù)职(zhí)工精神文化生活，展现出企业高质量发展的新气(qì)象、新面貌、新(xīn)作为。

聚焦(jiāo)公益活动

传递社会(huì)温暖

主动融(róng)入(rù)公益慈善事业，依托企业高质量发展成果反(fǎn)哺社会，全面发(fā)挥国有企业“六种力量”，是龙建股(gǔ)份传递(dì)社会温暖的(de)行动方针。例如，面对突发(fā)洪(hóng)涝灾害，公司(sī)全力(lì)驰援全省防(fáng)汛救灾一线，努(nǔ)力绘(huì)就新时代公益慈善事业“同心圆”。在社会责任感上，公司(sī)已荣获首届“龙江慈善奖”、第六届中(zhōng)国(guó)经济大会“最(zuì)具社会责任感上市公司”等表彰。

传递社会温暖的(de)具体(tǐ)行动分(fēn)别为助(zhù)力乡村振兴、回馈(kuì)社区公众(zhòng)、积极援疆(jiāng)援藏、助力“一带(dài)一路”建设(shè)。龙建股份从(cóng)乡村产业入(rù)手，积极发挥资源(yuán)优势和(hé)平台优势，充分调动公司(sī)广大干部职工的积极性和主动(dòng)给生活加点糖500字性(xìng)，帮助乡(xiāng)村解决产品滞销、传授带货技巧，助力乡村产业振兴。不仅仅是乡村(cūn)振兴，龙建股份通过参与(yǔ)一(yī)系列主(zhǔ)题公益活动传递企业温暖，例如，参(cān)与扶(fú)贫济困、社会(huì)援助、义务献血、慈善捐助、医疗救助、修建道路、文化(huà)教育、植(zhí)树美化、警民共建等类别丰(fēng)富的主(zhǔ)题公(gōng)益(yì)实(shí)践活动，走出了一条(tiáo)依托企业高质量发展成果反哺社会(huì)的特色慈(cí)善之路，目前已(yǐ)参与(yǔ)累计13大类共15项公益活动，区域(yù)遍布(bù)全国(guó)20多个省市。

“一带一路”建设亦是龙(lóng)建股份(fèn)的重要目标之一。自2013年“一带一路”倡议(yì)提出以来(lái)，龙建股份以“高标准、可持续、惠(huì)民生”为目标，深度参与“一带一路”建设。在 “一带一路”大背景下，推进(jìn)多个国家的桥梁、公路等基础设施建设。公司(sī)积极践行国(guó)有企业的海外(wài)社会责任，在(zài)高质量完成项目施工任务(wù)之外，积极履行社会责任,培养当地人才、促进(jìn)当地经济发展、改善当地(dì)民生，与项目所在地政府及社区(qū)高质量共建“一带(dài)一路”，携手(shǒu)实现共(gòng)同发展繁荣。

正如龙建股(gǔ)份党委书记、董事长田玉龙在ESG报告致辞中所说，在当今社会，环境、社会和治理（ESG）已经成为企业可持续发展的重要议题。龙建股份将ESG理念深度融入公(gōng)司的“1235”战略(lüè)规划和日常(cháng)运营中，全(quán)力推动公司治理结构的优化，增(zēng)强内部活(huó)力，积(jī)极(jí)回馈社会各方，共同(tóng)建设更美好的社会。

于高山之巅，方见大(dà)河(hé)奔涌；于群峰(fēng)之上，更(gèng)觉长(zhǎng)风浩荡。展望未来，龙建股(gǔ)份将继(jì)续加大在ESG方面的投(tóu)入和努力，进一步加强(qiáng)环境保护工作，推动绿色施工和低碳运营。

(CIS)

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