mbb是(shì)什么公(gōng)司(sī)，mbb是(shì)什么意(yì)思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波(bō)士顿(dùn)咨询），都为顶级(jí)咨询公司(sī)，在招聘的时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等(děng)方面有较高(gāo)的要求(qiú)的。

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MBB 是什(shén)么咨(zī)询公司

　　主要(yào)为(wèi)各个行业的代表企业提(tí)供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三大战(zhàn)略咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类(lèi)专业毕业生最为向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软科学研究开(kāi)发、并出售“智慧(huì)”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业(yè)性(xìng)公(gōng)司，主要服(fú)务于企(qǐ)业和企业家，从事软科(kē)学研究开发(fā)，运(yùn)用专门(mén)的知(zhī)识(shí)和经验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发现(xiàn)生产(chǎn)经营管理上(shàng)的(de)主要问题，找(zhǎo)出原因，制(zhì)定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案(àn)的实施，传授(shòu)经营管理的(de)理论与科(kē)学方法，培训(xùn)企业(yè)各级管理干部，从根本上提高企业的(de)素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国(guó)有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经(jīng)营(yíng)方(fāng)式，并且(qiě)操作不规范，惟(wéi)一(yī)的办法就是强强联(lián)合，修(xiū)炼内(nèi)功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的(de)出路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向企(qǐ)业或(huò)公司(sī)等单(dān)位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调(diào)查，价格预测，企业诊断(duàn)，盈亏(kuī)分析，销售(shòu)策(cè)略，商(shāng)业报告、产(chǎn)品信息、销售市场分析报(bào)告(gào)、产(chǎn)品质量分析(xī)报(bào)告(gào)、股权分析方案(àn)、股权5k是多少钱 5k是什么意思分配方(fāng)案、人(rén)事管(guǎn)理及(jí)投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供(gōng)企业财务方面的咨询包括帐、税等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨询(xún)

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而(ér)且常常有(yǒu)大企业(yè)作背(bèi)景，有些大型技术咨(zī)颂棚询(xún)公(gōng)司甚至(zhì)可以为政府制定内外(wài)政(zhèng)策提(tí)供政(zhèng)治、经济、军(jūn)事等方面的(de)咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分(fēn)咨询公司是(shì)由科技人(rén)员或工程技术人员自筹资(zī)金组(zǔ)建的，规(guī)模比较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经济的发(fā)展，这种形式(shì)的(de)公司将会有较大的(de)发展。

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