唐岩回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经从(cóng)多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断(duàn)加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依(yī)然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通(tōng)用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持(chí)续(xù)盈利(lì)。放眼(yǎn)望去(qù)，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续(xù)三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌(mò)正在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平(píng)淡，就像一(yī)个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗(kàng)这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与(yǔ)公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来(lái)实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会(huì)固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次性包下(xià)了(le)当(dāng)地(dì)近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此(cǐ)前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他(tā)的妻子张思川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接(jiē)手(shǒu)行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带(dài)领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖(gài)大部(bù)分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同(tóng)业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然(rán)。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达(dá)地区相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲(fēi)律(lǜ)宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面(miàn)均处于(yú)劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌(mò)的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产品市(shì)场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌(mò)员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部(bù)分(fēn)收益用(yòng)于与公(gōng)会、主播分成，以换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低(dī)分成比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还(hái)在(zài)持(chí)续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于(yú)公司战略失甲醚的结构式是什么什么形状，甲醚的结构简式怎么写误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出(chū)海(hǎi)产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能(néng)力(lì)，去做一个印(yìn)度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面(miàn)对(duì)摆在(zài)陌生(shēng)人社(shè)交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

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