唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位(wèi)陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头(tóu)人(rén)均被视为(wèi)唐(táng)岩心(xīn)腹，陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文甚(shèn)至还包括唐岩(yán)的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再(zài)无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走(zǒu)向暮年(nián)。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就(jiù)像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰老，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等(děng)大(dà)厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡(pō)等多个城(chéng)市出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班(bān)到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了(le)不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会(huì)议上(shàng)怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在(zài)此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当(dāng)公司不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上(shàng)感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区别(bié)。前(qián)者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过(guò)自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然而，这(zhè)一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以陈述句是什么意思举个例子说明，陈述句是什么意思？语文来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次出海，几(jǐ)乎均(jūn)为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出(chū)海战略能否成(chéng)功(gōng)，还(hái)要(yào)打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出(chū)海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在(zài)中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外(wài)版还在(zài)持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载(zài)及(jí)活(huó)跃用户(hù)规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时(shí)间内(nèi)，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的(de)投资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并(bìng)不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的(de)境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均为化名）

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