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叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你(nǐ)家(jiā)有小朋友,那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙(sūn)俪在(zài)电视广告(gào)里一遍又一遍(biàn)的重复(fù)着“奶酪(lào)就(jiù)选 妙可蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几年(nián)消费领(lǐng)域杀出(chū)来的(de)一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一条(tiáo)血路。

  然(rán)而,爆火几年(nián)后(hòu),妙(miào)可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚(gāng)公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴(bào)雷”,其中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额(é)。

  经过财报拆解(jiě),我们发现,妙可蓝多其实从(cóng)去(qù)年(nián)第二季度(dù)已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利润增速从一季度(dù)的118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季(jì)度,营收(shōu)增(zēng)速(sù)进一步下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产(chǎn)品(pǐn)增速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌(pái)大举(jǔ)进军中(zhōng)国(guó)、国内大型乳(rǔ)制(zhì)品企业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市(shì)场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君乐(lè)宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道(dào),比(bǐ)如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均(jūn)水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶(nǎi)酪(lào)产品并(bìng)不是高科(kē)技(jì)产品,本身(shēn)技(jì)术门槛不高,企业(yè)也很(hěn)难构建技术壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不(bù)太一(yī)样,他(tā)们有自(zì)己独家的配方(fāng),即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女人

  妙可(kě)蓝多的故事要(yào)从其创始人柴琇(xiù)讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业(yè)后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开(kāi)始,她赚到(dào)了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入(rù)乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛奶成为吉林(lín)省最大(dà)的(de)乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的(de)出国考(kǎo)察机会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进(jìn)军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍(réng)是个(gè)名不见经传(chuán)的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内消费(fèi)者中认知依然严(yán)重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经(jīng)过(guò)一(yī)番(fān)决定后,柴(chái)琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多广(guǎng)告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公(gōng)司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽乳业正式(shì)更(gèng)名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭(zhǎn)露头角(jiǎo)的妙(miào)可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安”,还(hái)是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到(dào)60亿销售额,成为常(cháng)温(wēn)酸(suān)奶(nǎi)超级单品。但在伊(yī)利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最(zuì)终(zhōng)败(bài)给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希(xī)占据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份额只剩下(xià)个位数。一个超级单品,就这样被巨头们(men)“围剿”的渣都不剩(shèng)。<叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜/strong>

  以(yǐ)广泽的(de)实力(lì),在两大巨头面前(qián),如(rú)同(tóng)蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛(niú)作(zuò)为(wèi)战略投资方(fāng),以14元/股的价格受叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给(gěi)员(yuán)工的(de)信中(zhōng)表(biǎo)示,这(zhè)对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大股东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时柴琇(xiù)经常面对外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股股(gǔ)东了,在这个企业你(nǐ)还有话(huà)语权吗?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀商(shāng)贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的(de)出圈(quān),蒙(méng)牛的入主,二级市场投资(zī)者(zhě)为之(zhī)疯(fēng)狂。2019年到20叮当镯一般是什么材质,叮当镯为什么那么便宜21年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费(fèi)领域的大牛(niú)股。

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  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己之力(lì),带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝(lán)多从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可见公司的产品定价还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就(jiù)是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年(nián)公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年(nián)伊(yī)利股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的(de)动画片(piàn)卡通(tōng)形(xíng)象,而且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙(miào)可(kě)蓝多“立了(le)大(dà)功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这(zhè)么(me)下(xià)去(qù),动画片都不够(gòu)了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的(de)纯奶(nǎi)酪棒(bàng)”;奶酪(lào)博(bó)士主打(dǎ)母(mǔ)婴人群;君乐宝(bǎo)入(rù)股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市场份额已经(jīng)接(jiē)近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪(lào)行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可(kě)蓝多的(de)护城河很低(dī)。

  2023年一(yī)季(jì)报显(xiǎn)示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售(shòu)净利率降至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(tiān)(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑(huá)等数据综合(hé)来(lái)看,妙可(kě)蓝(lán)多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲线之战(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条增(zēng)长曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司(sī)妙(miào)可(kě)蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是(shì)后面(miàn)的所(suǒ)谓第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续(xù)不(bù)断的投入。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又要烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一(yī)着不(bù)慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛持(chí)股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不(bù)会全(quán)力投(tóu)入?还(hái)是未(wèi)知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲(chōng)击市场。而众多友商又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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