唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已(yǐ)经迅速启动了(le)三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市(shì)场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来(lái)说(shuō)，在国内社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力郑业成是否已婚 郑业成是几线演员两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局，迷(mí)路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开(kāi)始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日子结(jié)束了(le)。回归(guī)的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极(jí)有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也都郑业成是否已婚 郑业成是几线演员很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过(guò)王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统计(jì)，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实(shí)上，被(bèi)唐岩接(jiē)管(guǎn)的创新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头格局(jú)已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破难(nán)寻(xún)，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外(wài)实属必(bì)然。可问题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期(qī)陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌陌的第(dì)四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少(shǎo)可以排(pái)到中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却(què)存在营收(shōu)结(jié)构的症结(jié)。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益用(yòng)于(yú)与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的(de)探探海外版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海外(wài)业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还(hái)在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌(mò)错过(guò)了(le)最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时(shí)间(jiān)已(yǐ)过(guò)，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的红海市场，要(yào)从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋(fèn)力突破文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛道(dào)眼前的限制和(hé)天花(huā)板，留(liú)给(gěi)其(qí)试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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