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总监和经理(lǐ)哪个大

  是总经理大的。

总(zǒng)监和经理哪个(gè)大

  总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理对董事会负责,行使(shǐ)下列职权(quán)

  (一(yī))主持公司的生产(chǎn)经营管理工(gōng)作,组织实施董事会决(jué)议(yì);

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度(dù)经营计划(huà)和刘备文学是什么意思,刘备文学啥意思投资方案;

  (三)拟订(dìng)公司内部管理机构设(shè)置(zhì)方案;

  (四)拟订公司的(de)基本管(guǎn)理制(zhì)度;

  (五(wǔ))制(zhì)定公司的具体规章。

总监工作(zuò)内容

  修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程(chéng);

  策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略(lüè)调整;

  建立(lì)规范、高效(xiào)的运营(yíng)管理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完善;

  制定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

总监和总经理的区别

  总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

  而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮演的角色,通常是其(qí)所属事业单(dān)位或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人(rén)。

  总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人员,例如项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监等等。

  也是(shì)企业的高级管(guǎn)理人员。

  总干事是(shì)在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理谁大?

  总经理比总监(jiān)的职务大。

  总监和(hé)总(zǒng)经理的(de)区别:

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高的(de)管理者与负责(zé)人。

  而若是在规模较(jiào)大(dà)的(de)组织里 (如(rú)跨国企业),总经(jīng)理所扮(bàn)演的角色(sè),通常(cháng)是(shì)旗(qí)下某个事(shì)业体或分支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

  2、总监一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén),如(rú)项目工(gōng)程总监,财务总监,人力资源总监等,在企业中也是高层(céng)管理人员。

  总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理(lǐ),经董(dǒng)事会授权,对(duì)外签订合同(tóng)和处理业务;组织经(jīng)营管理班子,提出(chū)任免(miǎn)副总经(jīng)理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级(jí)职员的人选,并报董(dǒng)事会批准;

  定期向董事会报告业(yè)务情况(kuàng),向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表、计划、方案,包括经(jīng)营计划(huà)、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方案等(děng)。

  4、总监的主要职责是修订及执行公司(sī)战略规(guī)划及与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng);策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng);建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化(huà)完善(shàn);制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年(nián)度发(fā)展(zhǎn)计划,推(tuī)动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的(de)顺利完(wán)成;制定运营刘备文学是什么意思,刘备文学啥意思中心各部门的战略发(fā)展和业务计划,协调各部门的工作,建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍;完成总经理(lǐ)临时交办(bàn)的(de)其他任务(wù)。

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