雪豹财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉，充当各业(yè)务技(jì)术中(zhōng)台的(de)阿(ā)里CTO线近日完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中台(tái)等核心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块(ku3502身份证号码开头是哪的，身份证号3502开头的是哪里人3502身份证号码开头是哪的，身份证号3502开头的是哪里人ài)，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少(shǎo)数(shù)并入各(gè)子公(gōng)司，大(dà)部分(fēn)团队被纳入爱橙(chéng)技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗下提供专业技术服务的全资子公司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范禹）将(jiāng)出任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张勇（花(huā)名逍(xiāo)遥子(zi)）汇报(bào)。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为(wèi)历(lì)史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员(yuán)工评价称(chēng)，这意(yì)味着(zhe)阿里的技(jì)术大(dà)中台将彻(chè)底成为历史，取而代之的是进(jìn)入(rù)具(jù)体业(yè)务(wù)，变成专(zhuān)属的小(xiǎo)中台。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为平台技术事业群3502身份证号码开头是哪的，身份证号3502开头的是哪里人(qún)，是独立于(yú)具体(tǐ)业务(wù)的技术研(yán)发(fā)团队，充当阿里的技术中(zhōng)台(tái)，主要为淘系电商提供(gōng)技(jì)术(shù)服务。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介绍(shào)是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球(qiú)最大规(guī)模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整中，最为核心(xīn)的业务中台和(hé)供应(yīng)链中台被并入大淘系(xì)，是意料(liào)之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全(quán)员(yuán)信中(zhōng)表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将(jiāng)有序(xù)进(jìn)入到相关业(yè)务集团和(hé)公司，为前(qián)台业务发展继(jì)续发挥重要(yào)价值。多个业务(wù)集团和公司(sī)所必(bì)需的共享中后台(tái)服务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务(wù)公司”之一。据(jù)企查查(chá)，爱橙技(jì)术是阿里巴巴(bā)的(de)全资子公司(sī)，法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程立（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部人士将这(zhè)家公司视为“阿里(lǐ)内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工(gōng)作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但没有登录(lù)阿里内(nèi)网(wǎng)“阿里味”的权限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样(yàng)的“专业服(fú)务公司(sī)”，阿里还有不(bù)少，但目前(qián)已(yǐ)有整合的趋势(shì)。阿里全资子公司乌鸫(dōng)科技也是(shì)一些员工眼(yǎn)中的(de)“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负责人。多名内(nèi)部员工称，此(cǐ)次调(diào)整后，乌(wū)鸫科技的(de)员工所属(shǔ)部门(mén)调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到(dào)拆分。阿(ā)里CTO线的拆分(fēn)，意味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年(nián)末，阿里提(tí)出“大(dà)中(zhōng)台+小前(qián)台”，目的(de)是(shì)构建一(yī)个(gè)可复用的平台，来支撑(chēng)前台多(duō)样(yàng)化的(de)业(yè)务需求，用张勇的话说是(shì)“避免(miǎn)重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的(de)中台本(běn)身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网直言，“中台(tái)过于臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业务的(de)快速发(fā)展(zhǎn)和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里(lǐ)对组织(zhī)架(jià)构的调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷(jié)”，中(zhōng)台不断变(biàn)薄，设(shè)立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京东等多家(jiā)互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一(yī)样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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