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鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号

鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁(qiān)是学校地址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公(gōng)办,私(sī)立(lì) 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为盼(pàn)君归来 有(yǒu)很大区别的,首先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是因为压缩比不正常(cháng),空气(qì)少汽油混合(hé)气过多(duō)导致爆(bào)震不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧(shāo)的时候不够(gòu)充分就会产生抖动,而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元征剪式举升(shēng)机(jī)排气(qì)方法(fǎ) 飘雪(xuě)无垠 需要排(pái)气的,一般的(de)举升机(jī)油缸上都(dōu)有排气螺丝的。

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准格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学搬迁(qiān)

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾镇

  学校性质:公办,私立

准格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标(biāo)

展开学校(xiào)总介(jiè) 

  

  1. 学(xué)校理(lǐ)念 校长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于(yú)1976年(nián),是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面积41000m2,教学办(bàn)公(gōng)楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺(yì)楼、图(tú)书实验(yàn)电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按(àn)自(zì)治区“普九(jiǔ)”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控(kòng)闭路电视教学(xué)系统运用于(yú)教学,班班实现(xiàn)多媒体教(jiào)学,现代教育(yù)技(jì)术水(shuǐ)平(píng)走(zǒu)进自治(zhì)区前(qián)列,被国(guó)家教育部命名为“农村计(jì)算(suàn)机(jī)网络(luò)信息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师分别获市(shì)、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教师”、“教(jiào)学能(néng)手”称号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生2163人,其中少数(shù)民族学生893人。

   

    学校(xiào)以培养“四(sì)有”新人为目标,以“正德创新(xīn)清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励(lì)学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓(tuò)创新(xīn),教育教学质量稳步提高。

  先后荣获(huò)全国(guó)双(shuāng)合格(gé)“优秀家长学校”、“群众体育先进单位”、全(quán)国流动人(rén)口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学(xué)校”称号(hào);内蒙古自治(zhì)区“现代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号;鄂尔(ěr)多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整(zhěng)体改(gǎi)革(gé)先进集体”称号(hào),连续六年(nián)获全(quán)市“教学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课题实验(yàn),现有(yǒu)德育、物(wù)理、作文三(sān)步法3项课(kè)题成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会(huì)的(de)认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社(shè)会各(gè)界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着(zhe)建成自治区“校园一流、管理一流、师资一(yī)流(liú)、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升学(xué)校内涵 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格(gé)尔旗民族中学校(xiào)长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发(fā)展是实(shí)践科学发展观的必然(rán)要(yào)求,是实(shí)现可持续发展(zhǎn)的必然(rán)选择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理(lǐ)念是(shì)前(qián)提,培(péi)养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是(shì)动力(lì),发(fā)展教师(shī)是关(guān)键,强(qiáng)化管理是(shì)策略,打造名(míng)校是途径(jìng)。

   

    一、更新育人理念,创新育人模式 

    新出台(tái)的(de)《国家中(zhōng)长期(qī)教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育人为本是(shì)教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以(yǐ)教师为主导,充分发挥教师的主动(dòng)性,把促进学(xué)生成(chéng)长成才作为(wèi)学校一切工作的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个学生主动地(dì)、生动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律和学(xué)生(shēng)身(shēn)心(xīn)发(fā)展规律,为(wèi)每个学生(shēng)提供适(shì)合的教育,培养造就(jiù)数以亿(yì)计(jì)的(de)高素(sù)质劳动者、数以千(qiān)万计的专(zhuān)门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才观和育人理念(niàn)已(yǐ)成为一种责任(rèn)和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立(lì)人(rén)人成才观念,面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化人(rén)才观念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性(xìng)发(fā)展,不(bù)拘一(yī)格培(péi)养人(rén)才。

  树立终身学习观念,为持(chí)续发展奠定基础(chǔ)。

  树立(lì)系统(tǒng)培养观念,推进各个学段间的有机衔接(jiē),理论与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配(pèi)合,重(zhòng)视活(huó)动育人与教学育(yù)人的有(yǒu)机融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重(zhòng)学思结(jié)合(hé),知行统一(yī),使每一(yī)个学生都(dōu)能够(gòu)得(dé)到长足(zú)发(fā)展。

   

    (二(èr))树(shù)立(lì)新型服(fú)务(wù)观念,建设服务型(xíng)学校,营造良好的育人环境。

  在全(quán)社会大力提倡服务型政府和服务(wù)型机关(guān)的背景(jǐng)下,学校首先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为(wèi)本、以(yǐ)发展为本”的思(sī)想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服(fú)务、为社会服务”理念转变(biàn)为(wèi)具(jù)体行动(dòng),内(nèi)化为学校文化,把当前从事(shì)的(de)工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作(zuò)为一种崇高的事业(yè)追求而不只是一种(zhǒng)职业定(dìng)位,只有(yǒu)这样,教师的(de)心才能真(zhēn)正潜下来(lái),静下来。

   

    (三(sān))树(shù)立长远发(fā)展观(guān)念,教育学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力(lì),为学(xué)生成为人才(cái)奠基。

  答桥作为(wèi)基础(chǔ)教育(yù)工作者,我们必(bì)须清醒地(dì)认识(shí)到,学校(xiào)教育只能是为学生(shēng)人生的发展奠定(dìng)基(jī)础,书本理论知识只能是(shì)人生(shēng)发(fā)展的专业基础,学校(特别是(shì)基础教(jiào)育阶段)是为让(ràng)学生成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地(dì)方,我们(men)的主要任(rèn)务(wù)是培养学生(shēng)养成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适(shì)应社会,创造未来(lái)。

   

    二、创(chuàng)新管理机制,提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要(yào)动力,向细(xì)节要超越,向管理要质量,向科(kē)研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(g鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号uǎn)理创新势在必(bì)行,关键在于教师管理、学(xué)生管(guǎn)理(lǐ)和学校工作管(guǎn)理(lǐ)的创新(xīn)。

  要(yào)坚(jiān)持走“制度+情感+目标(biāo)”的管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化、规(guī)范化和人文化(huà),不断创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工作评价(jià)制度,加(jiā)快(kuài)推进教师管理实(shí)现三个(gè)转变。

  即(jí)教(jiào)师管理制度由“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重形式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师(shī)评(píng)价制度要充分(fēn)体现评价的过程(chéng)性(xìng)、发展性(xìng)和激励性。

  要明确规范(fàn)制(zhì)度(dù),提升“规范(fàn)”境界,引领教师(shī)向“没有最(zuì)好(hǎo)、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的(de)工(gōng)作品位追(zhuī)求(qiú),用(yòng)发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃“只按制度工作”的传统思维;要坚持教师发(fā)展与(yǔ)学生(shēng)发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合(hé)、教师个(gè)体的全面发(fā)展与个性发(fā)展相结合(hé),特别(bié)要(yào)注重优秀(xiù)教(jiào)师群体(tǐ)的(de)建设(shè),专门制定教师团队发展评(píng)价激励制度,使评价(jià)激励的重点聚集在(zài)教师、学生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理(lǐ)更趋(qū)科(kē)学(xué)化、高效化。

  引导和促(cù)进(jìn)教师(shī)向学习型、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德育(yù)内容(róng),推进学(xué)生管理(lǐ)自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确(què)的世界观、人生观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接的德(dé)育体系,不断提(tí)高德(dé)育工(gōng)作的(de)吸引(yǐn)力(lì)和感染力。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精(jīng)神和时代精神教育,社会主义(yì)荣辱(rǔ)观(guān)教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康教育(yù),重视对学生(shēng)心理的(de)疏导(dǎo)和沟通,要(yào)重视培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有机(jī)结(jié)合(hé),渗透(tòu)到教育教(jiào)学的各个(gè)环节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各个方面(miàn)。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养(yǎng)成教育有机结合起来,增强(qiáng)德(dé)育(yù)工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学校(xiào)发(fā)展为本(běn),推进学校工(gōng)作(zuò)管理科(kē)学(xué)化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工(gōng)作,一(yī)是明确目标,首先要结(jié)合学校实际(jì)科学(xué)地(dì)定位(wèi)学校发展目标(biāo)愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自(zì)上而下确(què)定(dìng)各部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体师生确定(dìng)自己(jǐ)的人生发展目标和各(gè)个(gè)阶段的发展计划,自(zì)下而上实现目标的过程(chéng)就是逐步(bù)实现学校整体发展目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期(qī)规划要(yào)落(luò)实长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学(xué)期计划(huà)要落实(shí)学年计划,周工(gōng)作(zuò)安排(pái)要落实学期工作计划;三是狠(hěn)抓落实,实行(xíng)教(jiào)师岗位竞聘(pìn)制和领导岗位(wèi)目标(biāo)管理(lǐ)责任制,要保(bǎo)证人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作(zuò)标准有高度,过程管理有(yǒu)力度,考核(hé)评价(jià)有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管理向(xiàng)科(kē)学型管理转变;由粗放式的(de)外延管(guǎn)理向精细(xì)化的内涵管理转变;由事务型管(guǎn)理向流(liú)程式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民(mín)主式管理转变。

   

    三、落实(shí)课改精神,深(shēn)化教(jiào)学改(gǎi)革(gé) 

    提高教育质量(liàng),教(jiào)学改(gǎi)革(gé)是动力。

  深(shēn)化教学改革要(yào)以课标为依据(jù),以常规(guī)为基(jī)石,以科(kē)研(yán)为依(yī)托,以课堂为(wèi)载(zài)体,实现“六化”,即(jí)教(jiào)师素质品位化,师(shī)生交(jiāo)往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课堂为主阵(zhèn)地。

  教学改革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发(fā)展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进课堂要(yào)求“六(liù)带”,即“带着微笑进课(kè)堂,带着激情(qíng)进课堂,带着爱心进课堂(táng),带着自信进课堂,带着责任(rèn)进课堂,带着反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实现(xiàn)两(liǎng)大转变(学生自主学习(xí),合作学(xué)习),落实三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深入(rù)思考(kǎo)的时间(jiān),多(duō)一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实践的(de)时间,多一点了解社会的(de)时间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学(xué)生过(guò)重的(de)课(kè)业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研究和(hé)指导,实(shí)现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教研组要(yào)有计划地(dì)组(zǔ)织以课堂教学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培养为重点(diǎn)。

  教(jiào)育改革(gé)要优化知识(shí)结构,丰富社会实践,强化能力培(péi)养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生的(de)学(xué)习能力、实践(jiàn)能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和自我管理能力(lì),教(jiào)育(yù)学(xué)生学会知识技能(néng),学会动手动脑,学(xué)会生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生主(zhǔ)动适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展和促进教(jiào)师不断提高的(de)评价体系(xì),要善于发现(xiàn)和发(fā)展学生多方面的(de)潜能,发(fā)挥评价的教育功能和(hé)激励功能,帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自信,促进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建(jiàn)设为主要(yào)内容。

  学校在全面执(zhí)行国家(jiā)和地方课程计划,按要求开足开齐开好所(suǒ)有规定课(kè)程(chéng)的同时(shí),要积极开(kāi)发和利用各种课程资源,开(kāi)发校本课(kè)程。

  有利于培养学(xué)生的探究精神和创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师(shī)发展 

    教育(yù)大计,教师(shī)为本。

  教(jiào)师能力(lì)强、水平(píng)高,学生才能(néng)健康成(chéng)长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精湛、结构(gòu)合理、充(chōn鲁j是哪个城市 鲁j是哪个省的车牌号g)满活力的高(gāo)素(sù)质专业化教(jiào)师队伍,是(shì)提升学(xué)校内涵,提(tí)高教育(yù)质(zhì)量的前提。

   

    (一)加强(qiáng)师德(dé)建设。

  要不断加强教师职(zhí)业(yè)理想和职(zhí)业道(dào)德教(jiào)育(yù),增强广(guǎng)大(dà)教师教(jiào)书育人的(de)责(zé)任感和使命感。

  引导教师(shī)要关爱(ài)学生(shēng),严谨笃学,淡(dàn)泊名(míng)利,自(zì)尊(zūn)自律,以人格魅力和学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学生(shēng),做(zuò)学生健康(kāng)成长(zhǎng)的引路人,良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要把师(shī)德建设摆(bǎi)在学校工作(zuò)的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做到的,校长和领导班(bān)子成员首先必须做到,要以身(shēn)作则,率先垂范(fàn),这样才(cái)能引领(lǐng)全校师生强化拼搏奉献意识、主(zhǔ)人责(zé)任意识和行为示(shì)范意识。

  以(yǐ)校(xiào)本培训(xùn)为平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做(zuò)好(hǎo)每年一次的师(shī)德标兵评(píng)选表彰工(gōng)作,将(jiāng)师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优(yōu)聘用的(de)前提和(hé)重要指标,采(cǎi)取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研(yán)修(xiū)、名(míng)师(shī)育名师和(hé)校际结对帮(bāng)扶(fú)等活动,优化队伍(wǔ)结构,提高教师专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师培训(xùn)模(mó)式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研训(xùn)结(jié)合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用(yòng)有所思、思有所得(dé)”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互(hù)助、自(zì)学反思、课题(tí)带动等方式(shì),培(péi)养教育教学骨干(gàn)、专(zhuān)家型教师和学科带(dài)头人。

  强化教师(shī)的竞争进取意识、团队(duì)合作意(yì)识、学习(xí)反思意(yì)识和专业(yè)成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特色(sè),打造(zào)品牌学(xué)校 

    在着力提升学校综合实力的过(guò)程(chéng)中(zhōng),还应注重营造(zào)物质(zhì)文化氛围,提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成制度文(wén)化支柱,切实加强校(xiào)园(yuán)文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好教育信息化建设,促进(jìn)教育(yù)现代化进程。

  要遵循教(jiào)育规律(lǜ),发挥本校优(yōu)势(shì),选(xuǎn)中突破口,以点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色。

  要(yào)创造(zào)有利条件,鼓励(lì)教(jiào)师(shī)和学校(xiào)领导班子成员在实践中大胆(dǎn)探索,与时(shí)俱进,不断更(gèng)新教育思(sī)想、教(jiào)育模式和教(jiào)育方(fāng)法,逐步形成一种独特(tè)的、优(yōu)质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形成(chéng)特有(yǒu)的治学方略、办(bàn)学思路(lù)和(hé)办学(xué)理念。

  要(yào)倡(chàng)导教育家办学(xué),育名师(shī),抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层(céng)面上重视办(bàn)学理(lǐ)念的(de)输出与共享,扩大优质资(zī)源的辐射面和(hé)影响力,进(jìn)一(yī)步提升(shēng)学校(xiào)的创(chuàng)新(xīn)能力(lì)和品牌(pái)效应,促进学校走上可(kě)持续发展的(de)良性循环(huán)轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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