部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022公司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以(yǐ)同时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业(yè)务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重大运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业务(wù)计划，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权(qu1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022án)层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解(jiě)聘,经(jīng)理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职(zhí)业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一般(bān)为某项(x1984年出生今年多大年龄，1984年出生今年多大2022iàng)领(lǐng)域的第(dì)一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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