唐岩回归半(bàn)年(nián)之(zhī)后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下(xià)，奋力出(chū)海几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会(huì)计(jì)准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起(qǐ)之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对(duì)陌陌没(méi)有什么特(tè)别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司(sī)CEO一(yī)职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一(yī)过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然比不过腾(téng)讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本(běn)东京集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业(yè)务层会议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多(duō)名陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门(mén)甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了(le)陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内(nèi)部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打消了他(tā)的(de)念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌(mò)能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始人(rén)与职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社(shè)交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避开(kāi)了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没(méi)有同(tóng)类竞品的(de)情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以排到(dào)中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和(hé)马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投(tó突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么u)了十几万元(yuán)试(shì)水(shuǐ)，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得国内市场还(hái)没(méi)有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能力(lì)，去(qù)做(zuò)一个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的(de)红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的(de)限制和天花(huā)板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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