mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公司，在招(zhāo)聘的时(shí)候对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业院校、能力(lì)等方(fāng)面有较高的要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什么(m正、异、新，正异新的区分e)咨询公司(sī)

　　主要(正、异、新，正异新的区分yào)为各个行业的代表企(qǐ)业(yè)提供战(zhàn)略与经(jīng)营方面的专业咨询服务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球(qiú)最顶级(jí)的三大战略咨(zī)询公司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管(guǎn)理、经济学、金融(róng)类(lèi)专(zhuān)业毕业(yè)生最(zuì)为向往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询公司是指从(cóng)事(shì)软科学研究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司(sī)属于商业性公司，主要(yào)服务于企(qǐ)业和企(qǐ)业家(jiā)，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助(zhù)企(qǐ)业发现生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制(zhì)定切实可行的改(gǎi)善方案，指导改(gǎi)善方(fāng)案的(de)实施，传(chuán)授经(jīng)营管理的理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各级(jí)管理(lǐ)干部(bù)，从(cóng)根本上提高企业的(de)素质。

　　至(z正、异、新，正异新的区分hì)今，全国有4万多(duō)家(jiā)咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营(yíng)方式，并且操作(zuò)不规范，惟一的办法(fǎ)就(jiù)是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科(kē)学的(de)、严谨的(de)、规(guī)范的能力，这就是本(běn)土(tǔ)咨询公司的出路。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司等单位咨(zī)询(xún)诸(zhū)如(rú)市场调查，价格(gé)预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略，商业报告(gào)、产(chǎn)品信息(xī)、销售市场(chǎng)分析(xī)报(bào)告、产(chǎn)品质量(liàng)分析报(bào)告、股权分析(xī)方(fāng)案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管理(lǐ)及投资分析(xī)等各项有关(guān)管(guǎn)理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企(qǐ)业(yè)财(cái)务方面(miàn)的(de)咨(zī)询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通、化(huà)工(gōng)等方面的咨询。

　　4，技(jì)术(shù)咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范围的专业性强，而且常(cháng)常有大企业(yè)作背景，有些大型技(jì)术咨(zī)颂(sòng)棚询公司(sī)甚至(zhì)可以为政府(fǔ)制(zhì)定内外政策提供政(zhèng)治、经济、军事(shì)等方面(miàn)的咨询(xún)。

　　咨询公司(sī)在我国还(hái)刚刚开始发展(zhǎn)，碧(bì)樱伏(fú)大部(bù)分(fēn)咨询公司是由(yóu)科技人员或工(gōng)程(chéng)技术(shù)人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建的，规模比较狭小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形式的公(gōng)司将会有(yǒu)较大的(de)发(fā)展。

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