部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

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部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分(fēn)业务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个(gè)公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是(shì)业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而经理负责部门(mén)的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和(hé)业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业(yè)经营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个(gè)岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司(sī)的(de)日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经理对(duì)董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东(dōng)充任(rèn),也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司具有(yǒu)重要影响力或关系公(gōng)司全局n. v. adj. adv.是啥，英语词性分类12种及缩写雹侍性的工作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人(rén),在企业中也是(shì)高层管理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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