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燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗

燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几(jǐ)年消费领域杀出来(lái)的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即(jí)食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路。

  然(rán)而,爆(bào)火几年后,妙可(kě)蓝(lán)多突(tū)然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙可蓝多(duō)曾(céng)在(zài)2021年5月达到(dào)约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费新黑(hēi)马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多(duō)发(fā)布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于(yú)上市公(gōng)司股东的(de)净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业(yè)分析师(shī)朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了妙可(kě)蓝多的市(shì)场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙可蓝多(duō)其实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出(chū)现“暴(bào)雷(léi)”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营(yíng)收增速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从(cóng)一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增(zēng)速进(jìn)一步下滑至(zhì)燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗21%,扣非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司(sī)高毛(máo)利零售产品增速(sù)有所放(fàng)缓,二是原辅材料(liào)价(jià)格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前(qián)国内奶(nǎi)酪市场,除了传(chuán)统乳业大厂伊利、君(jūn)乐(lè)宝、光明等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本杀(shā)入(rù)赛道,比如(rú)奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多(duō)的克(kè)单价(jià)是比较高的,常规产(chǎn)品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装(zhuāng)的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

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  奶酪(lào)产品(pǐn)并不是高科(kē)技(jì)产品,本身技术门槛(kǎn)不高(gāo),企业(yè)也很(hěn)难(nán)构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还不太一样,他(tā)们有(yǒu)自己独(dú)家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出口感一致的产品(pǐn)。

  竞(jìng)争加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生(shēng)于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配到(dào)国企上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察机(jī)会,柴(chái)琇注意到奶酪这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全(quán)力(lì)进军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示(shì),当(dāng)年(nián)广泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿(yì),净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消(xiāo)费者中认知(zhī)依然(rán)严(yán)重(zhòng)不足,销量迟迟打不开。

  经过一(yī)番决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告(gào)登(dēng)录央视、分众传媒等渠(qú)道。《两(liǎng)只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短短几(jǐ)年(nián),“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年(nián),上市公司(sī)广泽乳业正式更(gèng)名(míng)妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙(miào)可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上(shà燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗ng)了(le)”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选择(zé)题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围(wéi)攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安(ān)慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希占(zhàn)据常温(wēn)酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安(ān)市场份额只剩(shèng)下个位数。一个超(chāo)级(jí)单品,就这样被巨(jù)头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不(bù)剩。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作(zuò)为战略投(tóu)资方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工的(de)信中表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大(dà)的利(lì)好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资(zī)30亿元。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇(xiù)经常面对外界这(zhè)样的(de)质(zhì)疑:你不是控(kòng)股(gǔ)股东(dōng)了(le),在这个企业你还(hái)有话语权(quán)吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票。到目(mù)前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告(gào)导向之下(xià),妙(miào)可蓝多的销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙(miào)可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提(tí)升至(zhì)2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定价(jià)还(hái)是(shì)“蛮高的(de)”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱(qián)”的(de)代(dài)价就是收入上去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来(lái)看(kàn),2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份(fèn)的净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一(yī)战“汪汪队(duì)立大(dà)功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在(zài)妙可蓝多的包(bāo)装上(shàng),印着现在小朋友很喜欢(huān)的(de)《汪汪队立大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片(piàn)卡通形象,而(ér)且在内部独立(lì)包(bāo)装上(shàng),也印着“汪汪(wāng)队”。每(měi)一(yī)个奶酪(lào)棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级(jí)飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友戏言,再这么(me)下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群(qún);君乐宝入股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越(yuè)来(lái)越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一(yī)品牌(pái)。但(dàn)是(shì),所(suǒ)有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示(shì),妙可蓝多毛利率进(jìn)一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去(qù)年同期(qī)为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)下滑(huá)等(děng)数(shù)据综合来(lái)看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙”了!

  该如何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战役)以及(jí)寻找第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙(miào)可(kě)蓝多力(lì)推(tuī)奶酪(lào)片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场(chǎng)景的突破。后面的所(suǒ)谓第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上(shàng)市公司(sī)妙可(kě)蓝多的法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消(xiāo)费(fèi)者教(jiào)育,又(yòu)需(xū)要持续(xù)不(bù)断的投入(rù)。持续投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧(shāo)钱本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞争就是(shì)这样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输(shū)。商(shāng)场的战役(yì)从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例仅35%,蒙(méng)牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多(duō)久(jiǔ)?

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