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向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害

向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,充当各业务技(jì)术中台(tái)的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链中台等核(hé)心(xīn)团队(duì)并入(rù)CDC(国内数字商业板(bǎn)块,包含天猫、淘宝等(děng)),其余团(tuán)队少(shǎo)数并入各(gè)子(zi)公司(sī),大部分团队被纳入爱橙技术(shù)。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N,是阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下(xià)提(tí)供专(zhuān)业(yè)技术(shù)服务的(de)全资子公司。

  知情人士称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花名范禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继(jì)续向集(jí)团CEO张勇(花名逍遥子)汇报(bào)。随着这次调整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等)也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零(líng)”。

  多(duō)位内部员(yuán)工(gōng)评价(jià)称,这意味着(zhe)阿里的(de)技术大(dà)中台将彻底成为历史,取而代之(zhī)的(de)是进入具体(tǐ)业务,变成专属(shǔ)的小中台。

  阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平台技(向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害jì)术(shù)事业群,是独立于具体(tǐ)业务的技术研(yán)发团队,充(chōng)当阿里的技术中台(tái),主要为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服(fú)务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的(de)介绍是:“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全球最(zuì)大规(guī)模的电商平台(tái)技(jì)术(shù)底座。”此(cǐ)次(cì)架构调(diào)整(zhěng)中,最为核心的业务中台和供(gōng)应(yīng)链中台被(bèi)并入大淘系,是意料之中。

  按照(zhào)张勇(yǒng)的说法,阿(ā)里拆分(fēn)的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他(tā)在此前的一封全员信中表示(shì):“中后台能力(lì)将有序进入到相关业务集团和公(gōng)司,为前台(tái)业务发展继续发挥重要价(jià)值。多(duō)个业务集团和(hé)公(gōng)司所必需的共享中(zhōng)后台服务,将通(tōng)过(guò)专业(yè)服务公司的模式提供。”

  爱橙技(jì)术(shù)是张(zhāng)勇口中的(de)“专业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企查查(chá),爱橙(chéng)技术(shù)是阿里巴(bā)巴(bā)的(de)全资(zī)子公司,法人(rén)是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内(nèi)部人士将这家(jiā)公司视为“阿里内包(bāo)”,员工与爱橙签约,实际(jì)工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙员(yuán)工(gōng)有正式工号和花名,但没(méi)有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

  类(lèi)似(shì)爱橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公(gōng)司”,阿(ā)里还有不(bù)少,但目前已(yǐ)有整合的趋(qū)势。阿里全资子公司(sī)乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿(ā)里本地(dì)生活技术中台的负(fù)责人。多名内(nèi)部(bù)员工称,此次调整后(hòu),乌鸫科技的员工所属(shǔ)部(bù)门调整为爱橙(chéng)。

  在(zài)不(bù)到8年时间里,阿里经历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的(de)拆分,意味着中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

  2015年(nián)末,阿(ā)里(lǐ)提(tí)出(chū)“大中台(tái)+小前(qián)台”,目的是构建一(yī)个(gè)可复用的(de)平(píng)台(tái),来支撑前台(tái)多样化的业务(wù)需求,用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重复造轮子”。

  到2020年末(mò),不断变厚的中台本身已(yǐ)成向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害为一种(zhǒng)冗余。张(zhāng)勇(yǒng)曾在内网直(zhí)言(yán),“中台(tái)过于臃肿(zhǒng)和(hé)僵(jiāng)化,阻碍了业务的(de)快速(sù)发展(zhǎn)和颠覆性创新。”自(zì)此,阿里对组织(zhī)架构的调向华强敢惹霍家吗,向华强和霍家哪个厉害整重心变为(wèi)“让组织更敏捷”,中(zhōng)台不断变薄,设立四大CEO是一个明(míng)确的信(xìn)号。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家(jiā)互联网(wǎng)巨头在(zài)此前后亦(yì)开始(shǐ)削弱中(zhōng)台(tái)。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将(jiāng)和(hé)阿里的集体婚礼一样(yàng),彻底退出历史舞台。

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