雪豹财经社独家(jiā)获悉(xī)，充当各业务技术(shù)中(zhōng)台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中的业务(wù)中台、供应链(liàn)中台等核心团(tuán)队(duì)并入CDC（国内数(shù)字商(shāng)业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队(duì)少数(sh郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的ù)并入(rù)各子(zi)公司，大部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术(shù)属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下提(tí)供专(zhuān)业技术服务的全资(zī)子公(gōn郭晶晶一胎为什么选择鬼节生，郭晶晶一胎什么时候出生的g)司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名(míng)逍遥(yáo)子(zi)）汇(huì)报。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗(gǎng)位也成为历史。阿里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样(yàng)被(bèi)“化(huà)整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味着阿(ā)里的技术大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史(shǐ)，取(qǔ)而代之的是进入具体业务，变成(chéng)专属(shǔ)的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务的技术研发团(tuán)队，充当阿里的技(jì)术中(zhōng)台(tái)，主要为淘(táo)系电商提(tí)供技(jì)术服务。阿里校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的(de)介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘(táo)宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘特(tè)、闲(xián)鱼……这(zhè)里是全(quán)球最大规模的电(diàn)商(shāng)平台技术底座。”此次架构调整中，最为核(hé)心(xīn)的业务中台和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大(dà)淘系，是意料之中(zhōng)。

　　按照张勇的说(shuō)法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织变(biàn)敏捷。他在(zài)此前的一封全员信中表示(shì)：“中后台能力将(jiāng)有序进入到相关业(yè)务集团和(hé)公司(sī)，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价(jià)值(zhí)。多个业务集团和公(gōng)司所必需(xū)的(de)共享中(zhōng)后台(tái)服务，将通过专业服务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是(shì)张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企查查(chá)，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全(quán)资(zī)子公司，法人是(shì)阿里(lǐ)前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约，实际工作是服务(wù)于阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工(gōng)号和(hé)花名，但没有登录(lù)阿(ā)里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱(ài)橙这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子(zi)公司乌(wū)鸫科技也(yě)是一(yī)些(xiē)员工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜(shuāng)波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负责人(rén)。多(duō)名(míng)内(nèi)部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫(dōng)科(kē)技的员工所(suǒ)属部门调(diào)整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历了中(zhōng)台的(de)建设(shè)到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆(chāi)分(fēn)，意味着(zhe)中台(tái)彻(chè)底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台(tái)”，目的是构建一个可复用的平台，来支(zhī)撑(chēng)前台多样(yàng)化(huà)的业务需(xū)求，用(yòng)张(zhāng)勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直言，“中(zhōng)台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业务的(de)快(kuài)速(sù)发展和颠覆性(xìng)创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里对组织架构的(de)调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号。字(zì)节(jié)跳动、京东(dōng)等(děng)多家(jiā)互联网巨(jù)头在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际(jì)，大(dà)中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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