唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在(zài)舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛)优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的(de)用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自(zì)2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下(xià)滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对(duì)《晚点》表示，他(tā)对陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加以(yǐ)区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不(bù)可能(néng)在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂(chǎng)纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性(xìng)包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平”的日子结(jié)束了(le)。回(huí)归的(de)唐(táng)岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自一线(xiàn)的(de)汇(huì)报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深(shēn)员工向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了(le)大规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业(yè)务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而后者(zhě)却是预算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地(dì)。然而(ér)，这一(yī)新作没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了(le)照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于(yú)，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出海，几(jǐ)乎(hū)均(jūn)为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要打上一个问(wèn)号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游戏(xì)化(huà)社交产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存(cún)至今当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式(shì)，避(bì)开了(le)中东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌(mò)陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换取他们的合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公司采取了(le)降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失(shī)误。长(zhǎng)期(qī)以(yǐ)来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在(zài)海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年(nián)时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品(pǐn)形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和(hé)天(tiān)花板，留给(gěi)其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：连云港装饰公司,豪泽装饰 当兵的人会不会那方面不行，当兵男是不是都精力旺盛