部门经理大(dà)还是总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的(de)最(zuì)高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团公司）业务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指(z一寸是多长多少厘米，一寸是多长多宽hǐ)标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协(xié)调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临一寸是多长多少厘米，一寸是多长多宽时交(jiāo)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是一寸是多长多少厘米，一寸是多长多宽总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没(méi)有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责(zé),可由(yóu)董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可(kě)由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经(jīng)理之间。

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