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眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。关于科长相当于(yú)什么级(jí)别(bié)？以及国企的(de)眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗科(kē)长相(xiāng)当于什么级(jí)别，法院科长相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫科科长(zhǎng)相当于什(shén)么级(jí)别(bié)等(děng)问(wèn)题，小编将为你(nǐ)整理以下的(de)知识(shí)答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级别？

　　是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。

　　公务(wù)员(yuán)科(kē)长在公(gōng)务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只(zhǐ)不过，在单位性质不(bù)同的情况下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的权力(lì)，会(huì)存在较大区(qū)别(bié)。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行政序列中处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科(kē)长不是职位，而是职级(jí)，相当于某(mǒu)某局局长，其职级(jí)为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部(bù)门中，科长(zhǎng)是中层干部，即是职(zhí)位(wèi)，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科(kē)长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其实质(zhì)还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长是(shì)职位，不是职级，相当于该单(dān)位(wèi)的中层干部。

国(guó)家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级，职务与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级(jí)。

　　3、部(bù)级正职，省级正(zhèng)职(zhí)：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗(zhí)，厅级副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职(zhí)，县级(jí)正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的全部事(shì)务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤状(zhuàng)况，进行考核结(jié)果上的统(tǒng)计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关的(de)文件与规定制(zhì)度(dù)，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情眉飞色舞是什么生肖眉飞色舞是神态描写吗况(kuàng)下(xià)，需要负责行政管理处在(zài)一些文件(jiàn)上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务(wù)科长工作职责(zé)

　　1、分公司(sī)财务(wù)核算，组织编制和(hé)审核(hé)会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及时(shí)提供真实会计核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划(huà)，正确合(hé)理利用资金，提高资(zī)金使用(yòng)效率，指导各车间(jiān)做好(hǎo)经济核(hé)算;

　　3、做(zuò)好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按规定程序(xù)、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新产品的报价工作及产(chǎn)品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部(bù)门的生产指(zhǐ)标、成本费用、专项资(zī)金(jīn)和流动资金定额，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用(yòng)、制(zhì)造(zào)费用、管理费用的(de)控(kòng)制，精打细算(suàn)，确(què)保(bǎo)经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的固定资产、低值易耗(hào)品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产(chǎn)、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意(yì)发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的问题，确保分公(gōng)司(sī)财产、物资(zī)的合理使用和安(ān)全(quán)管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款(kuǎn)的催收(shōu)工作(zuò)，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查(chá)各项开支，密切(qiè)与各(gè)部门联(lián)系并掌握成本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析经营管理中(zhōng)存在的(de)问题(tí)，

　　10、完成分管及公(gōng)司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性工作。

科长是(shì)什么级(jí)别

　　科长，是指一般(bān)行使(shǐ)政府给予(yǔ)的(de)职能，属于有责任的部门担任者，在(zài)中国国家公务(wù)员体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的不(bù)同，权(quán)利(lì)和科室(shì)的职能差距很大。

　　在企事业单位(wèi)中，科长属于中层管理干(gàn)部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至四级(jí)；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅级(jí)正职，巡视(shì)员(yuán)：五(wǔ)至七级(jí)；

　　（六）司级副职(zhí)，厅级副(fù)职，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级；

　　（七）处级正职，县(xiàn)级正职，调研员：七至十级；

　　（八）处(chù)级副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理调(diào)研员(yuán)：八至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科(kē)级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一）科员：九至十四级。

　　科长相当于什(shén)么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于什么级(jí)别，法院科长相当于什么(me)级别(bié)，日本的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么(me)级别，医院的科长相当(dāng)于什么级别，大学(xué)保卫科(kē)科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别(bié)等问题，小编将为你整理以下的知识(shí)答案(àn)：

科长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体(tǐ)系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别的中层(céng)干部。

　　只不过，在单(dān)位性(xìng)质(zhì)不同(tóng)的情况下，科长所在(zài)的(de)科室职能，亦或(huò)者是掌(zhǎng)握到(dào)的权力，会存在较大区别。

　　科长既是(shì)职级，也是(shì)职位。

　　在行(xíng)政(zhèng)机关中，科长是(shì)职位(wèi)，也(yě)是(shì)职(zhí)级，是行政序列中处于最低(dī)的(de)职(zhí)级。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为正科级；在地（市）级政(zhèng)府部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位(wèi)，也是职级（有些(xiē)地市级政府(fǔ)部门(mén)为提升(shēng)档(dàng)次，将(jiāng)科长称为处长，但其(qí)实(shí)质还(hái)是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的(de)就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家(jiā)公(gōng)务(wù)员(yuán)的级别分为十五级，职务与级别的对应关系(xì)是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国务委员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省(shěng)级(jí)副职：四(sì)至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级(jí)正职(zhí)，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任(rèn)科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好(hǎo)科室内的全部事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人(rén)员日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关的文(wén)件与规定制(zhì)度，科长享有制定、修改(gǎi)的(de)权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行政(zhèng)管理处在(zài)一些文(wén)件上的起(qǐ)草、发送等工作(zuò)。

财(cái)务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组织(zhī)编制和(hé)审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确(què)、及时、完(wán)整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及(jí)时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财务(wù)管理，分月、季、年(nián)编(biān)制和执(zhí)行财务计划(huà)，正确合(hé)理利用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用效率，指导(dǎo)各车(chē)间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务(wù)结算员按规定程序(xù)、手续及时(shí)做好资(zī)金(jīn)回笼，准时(shí)进(jìn)帐，保证日常(cháng)合理开支(zhī)需(xū)要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合(hé)相(xiāng)关部门做好新产品的报(bào)价工作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动资金定额，尤其做(zuò)好对销(xiāo)售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精(jīng)打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司(sī)的固定资(zī)产、低值易(yì)耗(hào)品、物料(liào)用品等财(cái)产、物(wù)资的使用、保管情况，注意发现和处理(lǐ)财(cái)产、物(wù)资(zī)管(guǎn)理中存在的问题，确(què)保分公司财产、物资的(de)合理使(shǐ)用(yòng)和安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相关人员重(zhòng)视应收帐款的催收工作(zuò)，加(jiā)速(sù)资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切(qiè)与各部门联系并掌握成本和(hé)费用(yòng)水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开(kāi)展财务分析(xī)工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领(lǐng)导(dǎo)交办(bàn)的其他临时性工作(zuò)。