唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的(de)当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(刚结婚是不是会天天做jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个(gè)季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活(huó)突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就(jiù)不可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪(xīn)再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企业里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增(zēng)效(xiào)大(dà)旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结(jié)束了(le)。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议上，直接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责(zé)刚结婚是不是会天天做人。类似情况在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显多(duō)了(le)起来。大(dà)量的需求随着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步(bù)开启了大规模的裁(cái)员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带(dài)领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机(jī)会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他(tā)的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他都(dōu)能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的(de)理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接(jiē)管的创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海(hǎi)外(wài)实(shí)属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功，还(hái)要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营等多(duō)个(gè)方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组建起一(yī)个(gè)50余人的(de)出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人(rén)语聊(liáo)社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集(jí)团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌(mò)出海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还(hái)在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活跃用户(hù)规模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业(yè)务上的(de)投(tóu)资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间(jiān)已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为(wèi)化名）

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