部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些(xiē)是总一个鹅蛋的热量是多少 一个鹅蛋等于几个鸡蛋经理大(dà)的(de)。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高(gāo)领导(dǎo)层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如(rú)销售(shòu)总监、财(cái)务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具(jù)体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时(shí)设总监(jiān)和经理，但(dàn)工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理(lǐ)负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动(dòng)并一个鹅蛋的热量是多少 一个鹅蛋等于几个鸡蛋确保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是(shì)总监大

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权(quán)层次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政事(shì)务的(de)负(fù)责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在企业中也(yě)是高层(céng)管理(lǐ)人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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