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总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工作，组织实施董(dǒng)事(shì)会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施(shī)公(gōng)司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订(dìng)公司(sī)内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制定公司的具体(tǐ)规章。

总监工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执行公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系(xì)并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实(shí)施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事业单位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责(zé)人(rén)。

　　总监通常是某一领域的第一(yī)监管(guǎn)人员，例(lì)如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的高级管理人(rén)员。

　　总干事是(shì)在(zài)总经理与部(bù)门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模较大(dà)的(de)组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事业(yè)体或分支(zhī)机(jī)构(gòu)的(de)最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第一监管人(rén)，如(rú)项目工程总监，财务总监，人力(lì)资源总监等，在(zài)企业中也是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管理，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理业务；组(zǔ)织经(jīng)营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副总(zǒng)经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总(zǒng)工程师及部门危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高(mén)经理等(děng)高级职员的人(rén)选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业(yè)务情(qíng)况，向董(dǒng)事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)报表、计(jì)划(huà)、方(fāng)案，包括经营计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)是修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；策划推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进(jì危楼高百尺的危是什么意思，危楼高百尺的危是什么意思是危险还是高n)行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制定公司运营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制定(dìng)公司(sī)运营(yíng)指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确(què)保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队(duì)伍；完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

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