部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务，总经理是全(quán)面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售(shòu)总(zǒng)监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工作，而(ér)经理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营指标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调(diào)各部门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下面，在上层领导目(mù)前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政10公斤滚筒洗衣机尺寸长宽高，一般洗衣机的尺寸是多少厘米事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定(dìng)聘任或者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事(shì)和(hé)自然人(rén)股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系公司(sī)全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间。

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