部门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)是总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是(shì)部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同时设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及(jí)执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作(zuò)，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监(jiān)的职权大于经理。fe2o3是什么化学元素r: #ff0000; line-height: 24px;'>fe2o3是什么化学元素p>

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处(chù)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理(lǐ)fe2o3是什么化学元素之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负(fù)责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司全局(jú)雹侍性的(de)工作事(shì)务的(de)岗位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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