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八千米多少公里

八千米多少公里 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋(péng)友,那么很(hěn)可能买过或吃过(guò)奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶酪(lào)棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电(diàn)视广告里(lǐ)一(yī)遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来的一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳(rǔ)业巨头中,以一(yī)己之力在即食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出(chū)了一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣(kòu)非净利润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在(zài)2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算(suàn)一下(xià),市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎么(me)了?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同(tóng)比下(xià)降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示,主因(yīn)还(hái)是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第(dì)二季(jì)度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速(sù)进一步(bù)下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利(lì)零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅(fǔ)材(cái)料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内(nèi)大型乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪领域。

  一言以(yǐ)蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟(xié)资本杀入赛道(dào),比(bǐ)如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多的克单(dān)价是比较高的(de),常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高(gāo)于(yú)百吉福、妙飞等,与伊(yī)利(lì)、蒙牛持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价达到0.25元(yuán),远超市(shì)场平均水平。

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  奶酪产品并不是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老吉”、“可口(kǒu)可(kě)乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他们有自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛(tòng)”。

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  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙(miào)可蓝多的故(gù)事(shì)要从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延(yán)边(biān)人。大学毕业后,柴(chái)琇(xiù)被分(fēn)配到(dào)国企上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成立广泽(zé)乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的(de)出国考(kǎo)察机会,柴(chái)琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍(réng)是个名不见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中(zhōng)认知依(yī)然(rán)严(yán)重不足(zú),销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈(quān)。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收(shōu)入17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙(miào)可蓝(lán)多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的(de)选择(zé)题(tí)。

  一个(gè)可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯(sī)利安”也是凭借“长寿(shòu)村的神奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊(yī)利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希占据(jù)常温酸(suān)奶一半的市场份额(é),年销售额200多(duō)亿。莫斯(sī)利安市场份额(é)只剩(shèng)下个(gè)位数。一(yī)个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈莫斯(sī)利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛(niú)作为战略投资方(fāng),以14元/股的(de)价格受让妙可蓝(lán)多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇(xiù)在给员工的(de)信中表(biǎo)示(shì),这对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东(dōng)了(le),在这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话语权吗(ma)?你会(huì)不(bù)会觉得难过(guò)?为此她(tā)曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持(chí)了(le)一部分(fēn)股票。到目前为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主(zhǔ),二级市场投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙(méng)牛的进入(rù),让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

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  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙可蓝多(duō)成功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新的赛道。

  从毛利率指标来(lái)说,妙可(kě)蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司(sī)的产(chǎn)品定价还(hái)是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就是收入上去(qù)了,但是(sh八千米多少公里ì)利润还(hái)是(shì)很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指(zhǐ)标来看,2021年公司净利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

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  第(dì)一战(zhàn)“汪汪队(duì)立大功”,后面呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现在小朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大功》的(de)动画片卡通形(xíng)象,而且在(zài)内(nèi)部独(dú)立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互(hù)动。

  现在(zài)看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为(wèi)妙可(kě)蓝(lán)多“立了大(dà)功”!

  但是,友商(shāng)都(dōu)学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下(xià)去,动画(huà)片都不(bù)够了(le)。

  在(zài)产品方面,光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯(chún)奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主(zhǔ)打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来越白热化(huà)了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶(nǎi)酪(lào)行(xíng)业第一品(pǐn)牌(pái)。但是(shì),所有(yǒu)人都知道,妙(miào)可蓝多的护(hù)城河(hé)很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进(jìn)一步降(jiàng)至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天(tiān)数(shù)升至(zhì)98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其(qí)实已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴(chái)琇提出了所谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之战(zhàn)(奶酪进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲(qū)线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可(kě)蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐(cān)场(chǎng)景(jǐng)的突破。后面的所谓第(dì)三(sān)条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然(rán)不是控股股东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  八千米多少公里>虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育(yù),又需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持(chí)续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风险也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商(shāng)场的(de)战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这(zhè)棵大树(shù),但是蒙(méng)牛持(chí)股比例(lì)仅35%,蒙牛会不(bù)会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力(lì)冲击市(shì)场。而众多(duō)友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还(hái)能守住老八千米多少公里大(dà)的位置多(duō)久?

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