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部门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公(gōng)司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理(lǐ)权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可(kě)以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心(xīn)各部(bù)门的(de)战略发展(zhǎn)和业务左眉毛有一根特别长是什么意思？计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设和发(fā)展优秀的(de)运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于(yú)总监下面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘(pìn),经理对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的(de)岗位左眉毛有一根特别长是什么意思？职(zhí)务者。

　　一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理人员(yuán).在企(qǐ)业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间。

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