唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处获(huò)悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项目的领头人(rén)均被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局基本已(yǐ)定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌(mò)危机四(sì)伏(fú)。在(zài)产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公(gōng)司(sī)营收已经(jīng)连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳(huì)。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整个公司都非常平(píng)淡，就像(xiàng)一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样的刺(cì)激(jī)还不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌(mò)员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经(jīng)七衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢(qī)点一过，领导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等(děng)大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等(děng)多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归的唐(táng)岩(yán)开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的业务层会议上，直(zhí)接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相(xiāng)关负(fù)责(zé)人。类似情(qíng)况在此前(qián)王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购(gòu)等(děng)工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁(cái)员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业(yè)营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职(zhí)这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社交“第(dì)二(èr)梯队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难(nán)寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向(xiàng)海(hǎi)外实(shí)属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发(fā)达地区相对(duì)老旧(jiù)的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态(tài)，这些应用并没有打开(kāi)海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红(hóng)利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì)，最后也以(yǐ)失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束(shù)，在(zài)没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而(ér)除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃(yuè)用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段(duàn)时(shí)间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢国市(shì)场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌(mò)陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化名）

未经允许不得转载：连云港装饰公司,豪泽装饰 衣服为什么晾完会臭，衣服为什么晾完会臭呢