唐岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地(dì)市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到(dào)立(lì)项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平(píng)静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌(mò)App月活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理(lǐ)层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激还(hái)不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位(wèi)上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工，从北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这(zhè)场(chǎng)盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上(shàng)，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求(qiú)随着会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增效。多名(míng)陌(mò)陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因(yīn)没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希(xī)望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见(jiàn)血地(dì)指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同(tóng)业务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入(rù)职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者(zhě)却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法2万次(cì)下(xià)载。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的(de)创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出(chū)海战略能否成功，还要(yào)打上一(yī)个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人(rén)社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功(gōng)能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品形态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人(rén)的(de)出(chū)海业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交(jiāo)方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排(pái)到中东市(shì)场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产(chǎn)品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚(zhì)文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么生肖，两岸青山相对出孤帆一片日边来的意思是什么修辞手法亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强调，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源(yuán)投(tóu)入，在(zài)奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化(huà)名）

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