mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦(mài)肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨(zī)询公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对(duì)应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要求的(de)。

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MBB 是什么咨(zī)询公司

　　主要(yào)为各个(gè)行(xíng)业的代表企业提(tí)供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨询服(fú)务(wù)，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为(wèi)全(quán)球最顶级(jí)的(de)三大战略(lüè)咨询公司，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年来工商(shāng)管理(lǐ)、经(jīng)济学、金融(róng)类(lèi)专业毕(bì)业(yè)生(shēng)最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询(xún)公司是指(zhǐ)从(cóng)事(shì)软科学(xué)研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨(zī)询(xún)公司属于(yú)商业(yè)性公(gōng)司(sī)，主要服务于(yú)企业和企业(yè)家(jiā)，从事软科(kē)学研(yán)究开(kāi)发，运(yùn)用(yòng)专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动提(tí)供具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助(zhù)企业发现生产经营管理上的主要问(wèn)题(tí)，找出原因(yīn)，制(zhì)定切实(shí)可行的改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的(de)实施(shī)，传授经营管理(lǐ)的理论与科学(xué)方法(fǎ)，培(péi)训企业各(gè)级管(guǎn)理干(gàn)部(bù)，从根本(běn)上提高企业的(de)素(sù)质。

　　至今(jīn)，全国(guó)有4万多家(jiā)咨询公司，大都是小(xiǎo)作(zuò)坊式的经营方式，并且(qiě)操作不规范，惟一的办法就是强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规范(fàn)的能力，这(zhè)就是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

　　向企业或(huò)公司等单位咨(zī)询诸如市场调查，价格预测，企业诊(zhěn)断(duàn)，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策略(lüè)，商业报告(gào)、产品信息、销售市场(chǎng)分析报(bào)告、产品质量分(fēn)析报告、股权分析方案(àn)、股(gǔ)权分配方案、人事管(guǎn)理(lǐ)及投资分析等各项有(yǒu)关管理方面内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向(xiàng)客(kè)户提供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询包(bāo)括帐、税等(děng)方面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土木、机电、建(jiàn)筑、能源(yuán)、交通、化工等(děng)方(fāng)面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务范围的(de)专业(yè)性(xìng)强(qiáng)，而且常常有大企业作(zuò)背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策提(tí)供(gōng)政治、经(jīng)济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公司是由科(kē)技(jì)人员或工(gōng)程技术人员(yuán)自筹(chóu)资(zī)金组建的，规模比较(jiào)狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经济(jì)的发展，这种形(xíng)式(shì)的公司将会有较大的发展。

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