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大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗

大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电视(shì)广告里一遍(biàn)又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即食(shí)奶酪(lào)这一(yī)细分品(pǐn)类杀出了(le)一条血路(lù)。

  然而(ér),爆(bào)火几年后,妙可蓝多(duō)突然(rán)失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可(kě)蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近(jìn)7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降(jiàng)20.47%;归(guī)属(shǔ)于上(shàng)市(shì)公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元(yuán),同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分(fēn)析(xī)师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从一(yī)季度的35%下滑至(zhì)25%,扣非(fēi)净利润(rùn)增速(sù)从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度(dù),营收增速进一(yī)步下(xià)滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释(shì)了原因:受疫(yì)情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有(yǒu)所(suǒ)放缓,二(èr)是原辅(fǔ)材料价格上涨,从而(ér)导致整体毛利率有所下降。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外(wài)奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军(jūn)中国、国内大型乳制(zhì)品企业(yè)纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意(yì)到,目前国(guó)内(nèi)奶(nǎi)酪(lào)市场,除(chú)了传(chuán)统乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟(xié)资(zī)本杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神(shén)世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此前的(de)研报(bào),妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克(kè)单(dān)价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平均水平。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门槛(kǎn)不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口可(kě)乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方(fāng),即(jí)使竞争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口(kǒu)感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来(lái)的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可蓝多的(de)故事要(yào)从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业(yè)后,柴(chái)琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行(xíng)业。2006年(nián),广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细分市场。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了妙可(kě)蓝多(天津(jīn))食(shí)品公(gōng)司,全力进军奶(nǎi)酪(lào)这(zhè)一(yī)细分赛(sài)道。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此时(shí)的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个(gè)名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万(wàn);妙可(kě)蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登录(lù)央(yāng)视、分众传(chuán)媒等渠道(dào)。《两只老虎》的(de)魔性(xìng)背(bèi)景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬(shùn)间(jiān)打(dǎ)开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业正式更(gèng)名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招(zhāo)安”,还(hái)是(shì)独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题。

  一个可(kě)参考的案(àn)例(lì)就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也(yě)是凭借(jiè)“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品(pǐn)类。2015年莫斯利安(ān)做到60亿销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸奶超级(jí)单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围(wéi)攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕(mù)希占据常温酸奶一(yī)半的市场份(fèn)额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这样被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力,在两大巨头(tóu)面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨(jù)头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受(shòu)招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据(jù)说(shuō)当时柴琇在给员工的信(xìn)中表(biǎo)示(shì),这对妙(miào)可蓝(lán)多(duō)是(shì)“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的持股比例(lì)上升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出(chū)了(le)控股权。

  据说(shuō),当时(shí)柴琇经(jīng)常面(miàn)对(duì)外界这样的(de)质疑(yí):你不是控股股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉(jué)得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票。到目(mù)前为止,蒙(méng)牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公(gōng)司吉林省东秀商(shāng)贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二(èr)级(jí)市场投资(zī)者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得(dé)到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一个(gè)新的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很低。

  以净利率指标(biāo)来(lái)看,2021年(nián)公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的(de)包装上,印着现在小(xiǎo)朋友很喜欢(huān)的《汪汪队立大(dà)功》的动(dòng)画(huà)片卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装上(shàng),也印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋友(yǒu)大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没(méi)”、妙飞有“超级(jí)飞侠”......有网友戏言(yán),再这(zhè)么(me)下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争(zhēng)是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度,妙可蓝多的市(shì)场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝(lán)多毛(máo)利率(lǜ)进(jìn)一步降至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净利润下(xià)滑(huá)等数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人柴琇提出了所谓(wèi)三大(dà)战役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶(nǎi)酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及寻找第三条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上(shàng)中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲(qū)线,就大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗(jiù)是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝多的法人代表和(hé)总经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股(gǔ)股东,但还是(shì)第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这(zhè)一战,但是(shì)后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要(yào)消费(fèi)者教育,又需要持续不断的投入。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没有利(lì)润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险也(yě)大(dà)。

  真实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输(shū)。商场的战役从来都(dōu)不轻(q大使相当于什么级别的干部 大使的级别是部级吗īng)松(sōng)。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投(tóu)入?还(hái)是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产品也(yě)在全力冲击市场。而众多友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位置(zhì)多久?

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