唐岩回归(guī)半(bàn)年(nián)之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它(tā)的(de)第(dì)5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目(mù)的领头人均(jūn)被视(shì)为唐岩心腹(fù)，甚至还包括唐岩的助理。在公司内(nèi)部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区(qū)里(lǐ)待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立(lì)之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌(mò)陌没有什么特别的情韩红个人简历和职位 韩红是什么军衔感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后(hòu)，王力因健康原因辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可(kě)能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的(de)狂(kuáng)欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级(jí)管(guǎn)理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对(duì)时代(dài)财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖大(dà)部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐(táng)岩(yán)，正在(zài)奋力(lì)推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了(le)他的(de)念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业(yè)务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同业(yè)务的理(lǐ)解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管(guǎn)理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新(xīn)作没能(néng)打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数(shù)据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来(lái)，已先后孵化了照片交友(yǒu)软(ruǎn)件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众(zhòng)多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至今留有(yǒu)火韩红个人简历和职位 韩红是什么军衔种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组(zǔ)建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业(yè)务(wù)部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生人语聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了(le)中东地(dì)区(qū)的(de)宗教(jiào)文化约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的(de)情(qíng)况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼(ní)市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在(zài)很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出(chū)海产(chǎn)品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得(dé)国(guó)内市场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌(mò)陌(mò)错过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食(shí)并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋力突破文(wén)化(huà)壁垒的(de)同时，做出产品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成为最(zuì)后(hòu)的底牌(pái)，当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼(yǎn)前(qián)的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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