雪豹财经社独家获悉，京东高级副(fù)总裁、自有品牌(pái)负责人王笑松于近日退休。他是在京东供职(zhí)15年的老兵，曾(céng)掌(zhǎng)管(guǎn)GMV贡献占(zhàn)比最高的业(yè)务。

　　京东市值(zhí)最高的子集团京东(dōng)健(jiàn)康进行了(le)近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组织变(biàn)革，新成立即时零售部(bù)和线下医疗业务(wù)部，原数(shù)字健康业务部和(hé)政府事(shì)务(wù)部更名为企(qǐ)业业(yè)务(wù)部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘(liú)强(qiáng)东掀(xiān)起的(de)人(rén)事巨变背后(hòu)，是(shì)京东在存量竞(jìng)争(zhēng)环境(jìng)下，从开(kāi)疆(jiāng)拓土到以守为攻的(de)战略转换(huàn)。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每一次(cì)刘(liú)强东从幕后回归台前(qián)，都会(huì)带来(lái)整个京东巨大的人事变动，最近的(de)这一次也不例外。从集团到子公司(sī)，从CEO到各大高管，这场震动还在持续。

　　雪豹(bào)财经社独(dú)家获悉，原京东集团高级(jí)副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人王笑(xiào)松(sōng)于(yú)近日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退(tuì)休。京东副(fù)总裁、惠寻业务(wù)负责人(rén)汤恒晟出任京东自有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席刘(liú)强东和京东CEO许冉(rǎn)汇报。京东的自有品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻(xún)。

　　京东市值最大的子公司京东健(jiàn)康(kāng)，也迎来(lái)了近年(nián)来最大的架构调整。雪豹财经(jīng)社(shè)独(dú)家获悉，京东健(jiàn)康(kāng)近(jìn)日新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗(liáo)业务部，将原数(shù)字健康业务部和(hé)政府事务部更(gèng)名为企业业(yè)务部和公共事(shì)务与合规(guī)部。

　　“刘强东从未离开”，在京(jīng)东内部(bù)，从前CEO徐雷到普通(tōng)员(yuán)工都对这句话(huà)深(shēn)信不疑(yí)。去年底，刘强东用一次严厉的(de)高管批(pī)评会议宣告回归后，一名内部员工评价称，“随着(zhe)一系列调(diào)整，东哥的影子无(wú)处不在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放权”，但(dàn)当他(tā)认为公司(sī)遭遇危急时刻(kè)，便强(qiáng)势回归，带着变革决心推(tuī)动这架巨大(dà)机(jī)器上的齿轮继续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次是在(zài)京东(dōng)内(nèi)部被称为“至(zhì)暗(àn)时刻(kè)”的2018年，刘强(qiáng)东换下了大批高管(guǎn)，将徐雷推(tuī)上前(qián)台。如(rú)今，多(duō)次直言(yán)京东遭(zāo)遇危机的(de)刘强东打起了低(dī)价战争，并又一次推动了自上而下的人事变革，原(yuán)CFO许冉被他推(tuī)到前(qián)台。

　　时隔4年的两次巨大变(biàn)革(gé)背后(hòu)，京(jīng)东(dōng)到底发生(shēng)了什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息(xī)在京东(dōng女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么)今(jīn)年Q1财报(bào)发(fā)布(bù)当日(rì)传出，迅速发(fā)酵，但这(zhè)只(zhǐ)是京东人事巨变最引人瞩目的一个缩(suō)影，下面还有更大的暗流汹(xiōng)涌。

　　京东在一封内部信中称(chēng)，高(gāo)级(jí)副总裁、自有品(pǐn)牌负(fù)责人王笑(xiào)松因(yīn)个人原因提出退休申请，管理层批准后同意(yì)。公(gōng)司(sī)对王(wáng)笑松多(duō)年来(lái)为京东作出(chū)的贡献(xiàn)表示感谢，肯定(dìng)了(le)他(tā)在3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩。王(wáng)笑松退休的原(yuán)因与徐雷(léi)一(yī)样(yàng)。

　　多名京东内部人(rén)士告诉(sù)雪豹财经社，针对高层的变(biàn)动还将继续。

　　很(hěn)多(duō)京东员工对王笑松(sōng)的(de)退休并(bìng)不感到(dào)意(yì)外(wài)。一(yī)名员工(gōng)评价称，“他从中心一路走到边缘。”另一名员(yuán)工透露，在去年底(dǐ)的京东内部会议上(shàng)，刘强东批评的高管中有王笑(xiào)松。

　　王笑松(sōng)于2008年(nián)加入京东，比(bǐ)徐雷正式(shì)加(jiā)入还早一年，在京东工作15年(nián)。他曾是京东最(zuì)年轻的副总裁，历(lì)任3C事业部、生鲜事业部负责人，颇受刘强东(dōng)器重。

　　2018年(nián)初，京东组(zǔ)建三大事业(yè)群(qún)：大快消事(shì)业(yè)群(qún)、电子文娱事业群(qún)、时尚生活(huó)事业群，其中大快(kuài)消事(shì)业(yè)群由生鲜事(shì)业部、消费(fèi)品事业(yè)部以及新通(tōng)路事(shì)业(yè)部构成。王笑松担(dān)任大快消事业群总裁，同(tóng)时升任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡献占比最大的(de)业务。

　　也是在同(tóng)一年，京东经(jīng)历(lì)内部公认的(de)“至暗(àn)时(shí)刻”，股价(jià)震荡下行(xíng)，用户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿(ā)里(lǐ)旗下(xià)的盒马在新零售赛道(dào)不断开疆(jiāng)拓(tuò)土，曾带(dài)队组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但事实(shí)上，7FRESH的这场仗打得并不顺利，一(yī)年时间内仅(jǐn)开店(diàn)十余家，不到盒马(mǎ)同期(qī)的(de)1/10。

　　是年底(dǐ)，刘(liú)强东(dōng)强势主导(dǎo)了京(jīng)东(dōng)的人事变革，王(wáng)笑松在新一轮调整中(zhōng)“地盘”缩水，只负责生鲜事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部）。也是在这一年，徐雷被推到前台，出任京东零售(shòu)CEO。

　　此(cǐ)后，王(wáng)笑松(sōng)一路被边缘(yuán)化，2019年(nián)从生鲜事业部(bù)离任，2020年出(chū)任自有品牌负责人。自有(yǒu)品牌业务主要包括(kuò)京东京(jīng)造和(hé)惠寻(xún)，在(zài)京(jīng)东内(nèi)部相对边缘，营(yíng)收占比不高。

　　此次(cì)接任王笑松的是(shì)他的直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有丰富的京东自有品牌业(yè)务经验，曾(céng)先后担任(rèn)京东京造总(zǒng)经理和惠寻负责(zé)人。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组织(zhī)变革

　　雪豹财(cái)经社独家获悉女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么，京东市值最(zuì)高的(de)子集团京东健康迎(yíng)来了近年来最大的组织变革：新(xīn)成立即时零售部和线下医(yī)疗业务部，将原数字(zì)健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共事务(wù)与合规部。

　　此外(wài)，京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任(rèn)，将在京东集(jí)团担任新(xīn)的职务(wù)，接任(rèn)他的是(shì)京东集(jí)团(tuán)投资支(zhī)持部负(fù)责人及(jí)自有品牌(pái)业务部财务负(fù)责(zé)人邓卉。

　　京(jīng)东健康的(de)前身是京东大药房，从一家(jiā)自营(yíng)网店(diàn)逐步成长为(wèi)京东旗(qí)下专注于医疗健(jiàn)康业务的子(zi)集团，2020年底(dǐ)登陆港交所。目前市(shì)值约(yuē)为1700亿港(gǎng)元，是京(jīng)东系公司(sī)中，除京(jīng)东集团外市值(zhí)最高的上(shàng)市公司。今年一季度，京东健康(kāng)营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿元(yuán)，非国(guó)际财务报告准(zhǔn)则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿(yì)元。

　　据官网介(jiè)绍，京东健康(kāng)是医疗健康商品、服务、解决方案提供(gōng)商，产(chǎn)品及服务覆盖医药健(jiàn)康(kāng)实物产(chǎn)业链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织架构调(diào)整主要包(bāo)括(kuò)：1）成(chéng)立(lì)即时(shí)零(líng)售部，由原(yuán)医药(yào)部负责人王一婷负责(zé)；成立线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务部，负责人暂(zàn)未(wèi)披(pī)露；2）原综合部(bù)负责人宋志(zhì)瑞接任(rèn)医药部负责人；原(yuán)综合服(fú)务部(bù)供应链提升部(bù)负责人(rén)王海华，出任综(zōng)合(hé)服务部负(fù)责(zé)人；原数字健康业务部(bù)更(gèng)名为(wèi)企业业务部，由原药京采(cǎi)负责人周(zhōu)新(xīn)元负责；原政府事务部更名为(wèi)公(gōng)共事务与合规(guī)部，负责人暂(zàn)未披露(lù)。

　　上(shàng)述所有负责人均向CEO金恩(ēn)林汇报。

　　新(xīn)成立(lì)即时零售部和线(xiàn)下医疗(liáo)业务部是动作最大的调(diào)整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即时零售部是(shì)此(cǐ)次(cì)调(diào)整中的首位，一(yī)名京东员工向雪豹财经社透(tòu)露，“因为美团在即时配送(sòng)端有优势，用户经常会在京东健康上看(kàn)病(bìng)，去(qù)美团下单(dān)买(mǎi)药。”因此，京东健康也要(yào)加强自己(jǐ)的即(jí)时配送能力(lì)。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年(nián)财报(bào)中提到，要进一步提升(shēng)“快(kuài)速送药”能力。京东健(jiàn)康此前选择的(de)方式是复用达达快(kuài)送和京东(dōng)到家的配送(sòng)能力。

　　线上(shàng)线下一体化建(jiàn)设是金(jīn)恩林的战略目标。在京东(dōng)健(jiàn)康2022年报CEO寄语中(zhōng)，“加速(sù)推进线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下(xià)一(yī)体化、打造新型医(yī)疗(liáo)健康服(fú)务(wù)体系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财(cái)报(bào)，京东(dōng)健康目前自营医疗商品零售占营收(shōu)超过85％，其中对物流配送时间更不敏感(gǎn)的非(fēi)药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半。京东零(líng)售一直(zhí)努力摆脱“大药房”的(de)形(xíng)象，线上线下结合“医+药”的转型(xíng)不可避免(miǎn)。

　　事(shì)实上，这套打(dǎ)法早(zǎo)已成为大健康赛(sài)道(dào)的共识(shí)。今年3月，美(měi)团买药(yào)slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小(xiǎo)时(shí)看(kàn)病买药”。

　　目前，大健康赛道呈现(xiàn)一超(chāo)多(duō)强的市场(chǎng)格局(jú)。从市值、营收维度看，京东健康暂时(shí)领先，早期与京东健(jiàn)康(kāng)、阿里(lǐ)健康三(sān)足鼎立的平安好医(yī)生(shēng)掉(diào)队明显。不过，随着美团强势入局，新一(yī)轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药(yào)健康O2O领(lǐng)域累(lèi)计营收105.4亿元。王兴也(yě)多次表示对美团买(mǎi)药的增长潜力(lì)充满信心。

　　刘强东需(xū)要(yào)的人：会算账，忠诚度高(gāo)

　　大环境变(biàn)了，能够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速(sù)下降，与高(gāo)速发(fā)展的电商行业格格不入，被阿里(lǐ)越甩越远，又被后来者拼多(duō)多迫近。强敌(dí)环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月(yuè)一场(chǎng)内部(bù)高管会上，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他(tā)需要“能拼杀的(de)兄弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打(dǎ)仗的(de)徐雷走向前台，出师不利的(de)王笑松和另一位高级(jí)副总裁(cái)胡胜利（当时主管(guǎn)时尚生活(huó)事业群）则(zé)被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入(rù)同比增长26％以上，活跃用户(hù)也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的存量竞争时期，刘强东需要的是以守为攻的人才(cái)。

　　从京(jīng)东此(cǐ)轮(lún)人事变动(dòng)中不难看出，刘强(qiáng)东认为守成之人必须具(jù)备(bèi)两个(gè)条(tiáo)件(jiàn)：会(huì)算账，忠诚度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO，在财务方面有丰富经验。不(bù)仅如此，CFO线在整个(gè)京东人(rén)事变(biàn)动中(zhōng)都处于C位。京东零售(shòu)中最重要的3C事业群(qún)被拆分成(chéng)家电(diàn)家居事业群和电脑通讯事业群，其中家(jiā)电家具事业群(qún)由原京东(dōng)零售CFO李帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬(dōng)也将(jiāng)在集(jí)团担任(rèn)新的职(zhí)务。

　　雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售(shòu)负责人(rén)徐丰升任总裁，他同样(yàng)是对收(shōu)支(zhī)敏感(gǎn)的高管。（详(xiáng)见(jiàn)《京东科技迎来新(xīn)总裁，销售中(zhōng)心负责人徐丰(fēng)升任(rèn)》）

　　多名京(jīng)东内部员工评价称，互(hù)联网公(gōng)司都变得更加务实，京东也不例外，“找最会算账(zhàng)的人当家，才(cái)能赚到(dào)更多的钱”。

　　从(cóng)去(qù)年年底开始，刘强(qiáng)东多次(cì)在(zài)内部提(tí)及低(dī)价战(zhàn)略，目的都是(shì)为(wèi)了守(shǒu)住被(bèi)拼多多等竞(jìng)对不断蚕食的存量用户，再用(yòng)低价去争夺更多(duō)用户。（详见《刘(liú)强东回(huí)归烧了三把(bǎ)火，想抢回被拼(pīn)多多“劫走(zǒu)”的用户》）

　　打低价(jià)战争需要子(zi)弹，CFO出身的(de)许冉是提供(gōng)弹药的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均(jūn)同比大幅增长，这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施(shī)。徐雷在近日财报电话会上对许冉的评(píng)价也印证了这一点(diǎn)：“许(xǔ)冉能(néng)带领京东(dōng)走进下一阶段，更加注重业务健康度和发展质量。”

　　刘强东追求对公司的绝对控(kòng)制权，而高管的(de)忠(zhōng)诚度是(shì)保证变(biàn)革(gé)能否顺利推进的先决条件(jiàn)。

　　在此次京东变革中，两种(zhǒng)类型的高管得到重用(yòng)：一(yī)种是刘(liú)强(qiáng)东多年来亲(qīn)自培养的管培生，另一种是在京(jīng)东内(nèi)部(bù)没(méi)有复杂(zá)人际关(guān)系的职(zhí)业经理人。

　　京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新任电脑通讯事业群负责人吴双(shuāng)喜、时尚美(měi)妆事业群(qún)负责人(rén)孔(kǒng)祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负(fù)责人宋志瑞，均是管(guǎn)培(pé女生体香在哪个部位最浓，体香被异性闻到暗示什么i)生出身。多名(míng)内部人士称，管培生(shēng)是(shì)刘强东的(de)绝对嫡系，拥有诸多特权(quán)，包括周(zhōu)报直接抄(chāo)送(sòng)刘强(qiáng)东，能(néng)参加高(gāo)级别的高管会议，一般至少由业务部门的副总裁亲自指导等(děng)。

　　此外，据多家媒(méi)体报道，刘强东在近几年开始倚重专(zhuān)业能(néng)力(lì)强(qiáng)且(qiě)在京东内部(bù)没有复杂人际关系的职业(yè)经理(lǐ)人，许(xǔ)冉便(biàn)是典型代表。她于2018年加入京东，内(nèi)部(bù)人(rén)士认为她“安静，耐心，十分服从刘(liú)强(qiáng)东(dōng)下达的(de)命(mìng)令”。

　　接手京东(dōng)零售大商超全渠道事业群的姚彦(yàn)中，是京东零(líng)售三个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副总裁级别高(gāo)管。刘强东曾(céng)在内部会议上评(píng)价他，“整个京东零售(shòu)，只(zhǐ)有1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的职业(yè)经理人，目前担(dān)任(rèn)京东零售生活服务事业群负(fù)责人(rén)。

　　带领(lǐng)自(zì)己亲自摆放位置并信任的(de)这(zhè)群人，刘强东即将开打一场新的仗。市场并不(bù)担(dān)心不懂业务的许(xǔ)冉(rǎn)出任CEO，因为(wèi)所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道，无(wú)论公告上的(de)CEO名单如(rú)何(hé)更替，京东真正的掌舵人只有一个。

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