唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三(sān)四个不同的出海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四(sì)季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接(jiē)任陌陌CEO时(shí)就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对陌(mò)陌没有什(shén)么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文(wén)集(jí)团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依(yī)赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的(de)刺激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌(mò)在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同(tóng)量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞(jìng)争力。每良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物(měi)年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东京集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了(le)大规模的裁(cái)员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(良莠不齐能形容物吗，良莠不齐是形容人还是形容物duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机(jī)会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财(cái)经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可(kě)能(néng)因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的(de)理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干(gàn)，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本(běn)没(méi)有(yǒu)接触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规(guī)，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团(tuán)正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众多新项目(mù)，但(dàn)至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出(chū)海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东(dōng)南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海(hǎi)红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多(duō)个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此(cǐ)一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版(bǎn)还(hái)在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困难(nán)源于公司(sī)战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时(shí)间内，公司(sī)出(chū)海(hǎi)产(chǎn)品的优先级(jí)都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王力在接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金(jīn)流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌的(de)境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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